，把企业存在问题的症结找到了，然后才有发言权。他象个老中医，先是慢慢地望闻问切，最后一步才是开处方。

毕竟当了几年的团委书记，也在大集团过黄骏的总裁助理，古长书的工作思路是清晰的，甚至有些老练。面对企业的问题，也更能激发他的个人智慧，也更能激发他的想象力。他工作时也有个好处，投起来就不要命。他连续在各企业泡了两个月，只是节假日才回到市里看看左小莉和孩。左小莉还是以前那个样，没有那“远而亲”的觉，也不为丈夫当了副县长而自豪。她一如既往地心静如水。古长书就不一样，眉飞色舞地谈他的工作，他的打算。左小莉听后只是淡淡一笑，似乎对他的工作并不兴趣。有次古长书说：“我跟你说话呢，你到底听没听呀？”左小莉说：“我又不是县长，不是县委书记，你对我说这些干什么？”古长书就不再说了。回到县里后，又一扎进工作中去。当初他是跟厂长经理们交朋友，慢慢他就变了，开始跟普通工人交朋友。他发现，跟那些企业领导交朋友，根本了解不到真实情况，水份太多，虚假的东西太多。从工人中了解的情况就不一样。比如那些亏损企业，产品都不错，市场销路也好，为什么老是亏损？吃亏了的，送亏了的。一个县办油脂厂，年产值两千万，生产的用油产品打到了省外，可每年要亏损一百多万。后来导致生产越多，亏损越多瀂而县级门的相关人员一到厂里，厂里都要请他们大吃大喝，走时每人还要送一桶油，附近的餐馆全靠这个厂养活的。每年这方面的开支达几十万。古长书想过，下整顿企业不能贪多，贪多嚼不烂。能够把油脂厂等十来个县办企业搞好，他就没有白当这个副县长。经过反复研究论证，古长书就决定从油脂厂开刀了，然后全面铺开。他将自己的县委县政府了汇报。贺建军全力支持他的方案，给他打气说：“你大胆地干。了问题我县委给你着。有人骂你告你，我也给你着！”

古长书说：“那我也有条件才行。”

贺建军说：“什么条件？”

古长书说：“你得给我政策。给我权力。”

贺建军笑笑，说：“只要你能把企业搞好，你要什么我给你什么！”

4.干大事的人

之后，在县委常委会上，贺建军专门就古长书整顿企业的事向各位常委提了要求。县里财政拿不钱来，可人是有的。只要古长书需要人员帮助，各领导各单位要无条件的提供。

有县委书记贺建军撑腰，古长书的胆就大了。就开始了步步为营，稳扎稳打。

古长书力求寻思着整顿企业的措施来。他首先让审计局抽调全人员，对全县重企业的财务状况进行全面审计。这得与主财政的常务副县长罗庆协商，因为罗庆主审计，他不支持，审计局就不动。审计局人员不够用，罗庆又说服财政局长，从财政局抽调了几十名干下去协助。这一审计问题就来了，每个企业都查了大笔非生产性支。县上下去的人包小的费用都报销了。厂长经理们大都盖着小洋房，富得流油，而厂里却严重亏损。一些厂全是亲戚朋友把着重要门，拼命假帐，虚报亏损。有的企业招聘会计师，第一个条件就是要“会帐”，其实就是会假帐。他们甚至认为不会假帐的会计就不是好会计。市场经济制度下的企业首先是法制化和正规化，这是市场经济条件下的企业么？简直是无法无天！