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楼板上去偷懒。他们
兴在黑
里避雨,只要能不
活。
像雅罗斯拉夫尔城郊的砾石场这样一类大规模的劳动场面并不是经常能安排的:看守人员用
全能望到的成百名犯人集中在一块不大的面积上,谁只要一停止动作,
上就会被发现。这是理想的条件:只要山
上那杆旗
不倒下,没有发
休息的信号,谁也不敢放慢速度,直直腰,
汗。可是在其它的场合该怎么办呢?
想过了。想
了一个“作业班”其家我们怎么能想不到呢?在我国,连民粹派也是想经过村社
社会主义,而
克思主义者则是要通过集
。我们的报纸直到今天还是这么写的——“对于一个人,最主要的东西是劳动,而且必须是在集
中的劳动”!
在劳改营里正好是除了劳动之外一无所有,而且完全是在集
中的!这么说来,劳改营不正是人类的最
目标吗?最主要的东西不是已经得到了吗?
作业班怎样服务于其成员的心理上的充实、互相促
、互相监督和尊严
的提
——对这些我们已经有过一个说明的机会(第三章)。
据组成作业班的不同目的,还需要选定与此相适应的生产任务和班长(劳改营里的切
叫“疙瘩”)。班长必须能够在首长、看守、押解队不在场的情况下,利用
和
粮驱使犯人
活,把作业班带起来。沙拉莫夫举
一些例
,在科雷
的一个淘金季节,一个作业班的全
成员死绝了好几
,而作业班长还是原来的。在克麦罗夫劳改营里有这么一个叫别列洛莫夫的班长。他从来不动嘴,只用那
当
“制自”用的
发号施令。这类人的姓氏可以占去本书的许多页,但是我没有去编录它。有意思的是,这一类的班长多半来自盗窃犯,不对,该说是来自
氓无产阶级。
然而,什么事情人们不能适应?如果看不到作业班有时候也成了土著社会的一个自然的细胞,如像狱外之有家
一样,那会是我们的一个
暴的忽略。我自己就见过这样的作业班,而且不止一个。诚然这不是所谓“一般劳动”的作业班,在那样的作业班里,必须有一些人死掉,否则其余的人是活不下来的。我所说的基本上是专业班;电工、车工、木工、油漆工。这些作业班人数越少(十至十二人),互相保护和互相支持的
神就表现得越明显。
为了带领这样的作业班和发挥这样的作用,需要有适当的班长,适度地残忍,熟悉古拉格的全
德(不
德)规范,
光锐利,在班内办事公
,有一
对付上司的练就了的方法——有的是用嘶哑的声音骂街,有的是偷偷摸摸地捣
;要使所有的杂役都怕你三分,不放过为自己的作业班多争一百克面包、一条棉
、一双靴
的机会。但是也要和有势力的杂役拉好关系,可以从他们那里打听
劳改营里的新闻和动向。这一切都是他实行正确的领导所必需的。他必须十分了解各项工程以及有利的与不利的工段(并善于把相邻作业班——如果它存在的话——挤到不利的工段上去)。对于搞“图赫塔”(
虚作假)的机会要有锐
的
力——能摸准在这五天里从哪方面容易搞,是在定额上还是在完成数上。当工地主任已经拿起漏
的自来
笔要在工作日报单里划“不合格”的时候,他要能够毫不动摇地维护虚报数字。要善于给定额员送“油
”知
他的作业班里谁是
线(如果不是过分聪明和有害,就让他继续
下去,否则就
一个较差的去
替)。而在作业班里,他永远知
对谁该用
神鼓励一下,对谁该骂几句,今天给谁派的活应该轻一
。有这样的作业班长的这样的作业班,总是能严峻地相
,严峻地活下来。没有任何温情,但是也不会有人倒下来。我在这样的一些作业班长手底下
过——西涅布里亚科夫,
维尔-波罗纽克。如果编一份这类人的名单,也会占许多页。
据听到的许多介绍,共同的一
是,这一类会办事的聪明的作业班长多半是“富农”的儿
。
可有什么办法?如果人家
要把作业班当
一
生存形式
加给你,那有什么办法?总得设法适应吧?劳动使我们丧命,但是要想不丧命也只能通过劳动。(当然,这是可以引起争论的哲学。也许这样回答更对:用不着你教我
你要求的方式丧命,还是让我
我希望的方式去丧命吧。问题是人家横竖不会让你…)。
作业班长有时也会面临困难的抉择:伐木作业班完不成五十五方的日任务,班长是要去蹲禁闭的。不想蹲禁闭,就得把班员们往死里使唤。哪边厉害,就得朝哪边磕
。
两个
理班
对于劳改营的用
,就像铁钳需要有两个夹
。两个班
就象铁锤和铁钻,它们把犯人锻成国家需要的东西,一旦砸烂了就扫
垃圾堆。虽然单另为营区(即劳改营本
)维持一
理班
大大增加了国家的开支,虽然它常常由于愚蠢、任
和“警惕
”而阻挠、
扰生产施工的
行,但仍是照设不误,可见他们并不认为这是失策。设置两个
理班
——这就是把一个折磨者变成两个,两者
替行动,互相竞赛,看谁能从一个囚犯
上榨取的更多而给他的更少。