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诺大一间办公室，张青云一个人坐在里面甚至觉得有些空旷。

他的案tou厚厚的几摞文件.从文件摆放的整齐程度来看.张青云都是翻过的。倒不是他看文件的效率高.而是他不太认真.到手上的东西他都是走ma观hua，有的甚至只是瞟一yan就过去了。

现在对张青云来重要的不是看这些文件.他需要尽快的适应现在的身份.另外.他也要尽快的为自己在组织bu的工作将清思路。

这几年，张青云都在谁阳呆着，满脑子想的都是如何在维护社会稳定的同时来推动经济发展.想的都是一个市的全面工作。现在让他突然把重心放到组织工作这一隅、他还有有些不适应了。

但是.华东省委组织bu毕竟是不一样的.张青云看过这一摞摞的材料，唯一的ganchu2，在华东地市班子、省直班子中.有非常多干bu的任命、提ba是由组织bu直接提名的。

这个比重非常大.这也就意味着华东省毒组织bu的权利的确是非常大的。实际上根据张青云这几年在华东工作的经验来看，也确实是如此“别说是省委组织bu.就是市县的组织bu，权利都非常大。一般华东的干bu在上面没有关系.后台不硬的情况下，想要获得提ba唯有走组织bu这条路子。

而且.和组织bu拉近关系.到组织bu跑关系也成了很多人心中想升官的一条捷径，张青云甚至了解到、整个江水市市委班子成员，在调整的时候.全bu是用的组织推荐的办法。

由这个侧面就可以显示省委组织bu的权柄之盛.当初张青云刚来华东，隐隐gan觉ma学望在华东的威望堪比周守询.当时他还觉得奇怪。

现在自己坐在了省委组积bu的位置上.他慢慢也有了体会.的确，相对其他省来说，华东的干bu人事制度改革方面步子有些慢。而且在重要干bu任命上，书记和组织bu这一链条过于紧密.这可能也是华东组织工作的特点.但同时可能也是华东系如此密不透风的根源。

当然.华东组织工作的特点远远不止这些。如果优长的话.那就是华东的各级组织bu们特别的注重后备干bu的培养，省委组积bu储备的好苗子就特别多。

这些被确定的重点培养对象，每年的政绩考评都会实时的被存，可以让人很直观的看清某个干bu的特点和优长。这zhong方式显然就是专便组织推荐干bu的.参照此推荐chu来的干bu.显然比参照几张考察材料要靠谱很多。

但是这个模式也有缺点，缺点依然是组织bu权利过于集中了.另外.没有进培养笼子的干bu很难有提ba的机会。而能进培养笼子的干bu.不排除有通过关系.靠山的情况。

如果说这zhong模式有优长的一面，其必须建立在各级组织bu长都是清廉能干的基础上.否则.这个模式就是适得其反.不仅不能为干bu任用提ba提供依据.反倒的温床。

理清了这个tou绪，张青云也就

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