「因为方案通不过导致要丢掉公司最重要的大客」的大黑锅要

扣下来了，在周一的公司晨会上，异同声说，可能因为他们两个组的方案更适

合成熟的客情况，而现在Ｈ公司面临改革，锐意取，需要更加有朝气的团队

来方案，３组是最适合的。

３组就是我们组，负责人老钱是公司了名的不争不抢的老好人，加上临近

退休无无求无所谓，所以没有在会上提任何反驳意见，乖乖把这个锅接过来

了。

但事实证明，１组搞不定的客，换了我们几个年轻人上，只会更糟糕。

向来长袖善舞的博仁，去见客分领导第一天就被批成一个白活了这么多

年啥都不懂的愣青，回来后愣是在会议室坐了两个小时都没从这打击中恢复

过来，然后换我上，没想到带着方案去的我，连带着方案都跟着我遭了殃，被批

得一文不值。

于是我们只能祭了林恬悠。

这也是无奈之举，因为Ｈ公司这个老领导似乎在女生面前还顾及几分颜面，

没有骂得太狠。

客的分领导姓樊，年龄看起来在４５- ５０岁之间，外貌长相非常有老

国企领导特征，前额已经比较光亮，所以脆把发剃到短得扎刺的程度，看上

去脑袋圆圆光光，残留一银的发。樊总常年穿着一件宽松的短袖白衬衫，

到冬天就会再穿上一件藏青的翻领夹克，腆着个被公帑养得有浑圆的啤酒肚，

手上则是去哪都习惯端着一个有ＸＸ周年活动纪念标签的保温杯，上班没事就

先踱步一圈，像是在视察自己的王国一样，动不动咳嗽两声，惊起那些在座位上

没有反应过来的下属，并享受着这下面的人对自己又敬又怕的觉。

但这些都不是最糟糕的，最糟糕的是樊总并不是从业务系的，而是从

行政系统升上来的，以前是办公室主任，据说是运气很好，原本

的业务领导要么

因为早年应酬喝酒太多先走一步，要么就是去了，最后论资排辈让他来到了这

个位置。

只要在职场呆过的人都知，原本行政的老领导来分业务是多么灾难的

一件事。

樊总虽然不懂业务，但大理是一一的，每次过方案，上来就是「我要

讲三个，第一必须要狠抓一个ＸＸ，这里面，又有几个问题，首先必须重视两

个ＸＸ，其中啊，又有三个问题很关键……小吴小李啊，我们不是在聊方案，是

在怎么把神理念领悟到位，理解到位的问题……你们领悟不到位，这个方案是

永远不好的呀」

面对这空无的意见，要修改方案几乎是难上加难，你甚至无法从发言

中确定这个老登是否真的认真看了这个方案，毕竟他的发言和意见在不同的方

案里好像也是通用的。