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其实很喜
孔跃的
合,这比他一个人滔滔不绝,说服力要
多了。就这一
而言,他很
兴孔跃的发言,甚至怀疑,这孔跃,是不是周主任事先安排好的托!
“我的解决办法,有这样几
:
首先,我要
调,我是一名商人,所以,在商言商。科技只有转化为产品,才能为人类服务:没有空调,现在在场的诸位,早就冷得发抖;没有洗衣机,大家恐怕必须每天自己洗衣服…,啊,我忘了一
,科技工作者,常常忙得忘了洗衣服,这里在座的人,大概就有好些,是不常换衣服的吧…”
哄,全场哄堂大笑。
科技工作者邋遢,这几乎成为大家的共识。不是他们不
净,实在是在研究的时候太过专着,常常忘了,
上的衣服已经好久都没有洗过了,直到旁人提醒,才会想起来,该换衣服了。
对这一
,这里的人都
有
会,对萧
这样的话,也没有反
,反而觉得这位可能的未来老板,是个很风趣的人,待人估计也不会太苛刻,从而升起一
亲近的
觉。
“所以,科技转化为商品,既是提
人们生活质量,也是为企业获取利
,增加研究资金投
的充分保证!我的公司,要求各位,在专注于自己的研究的同时,每个月都要翻译一份,与自己研究课题相关的,世界最新研究成果的论文。另外,翻译一篇,你认为和该课题相关的,最
实用价值的研究报告。
这份翻译文稿,我要求所有人都自己动手,严禁请人代劳!
为什么要这么
?
因为你们不能只活在研究的象牙塔中,你们要明白,自己的研究,也许走错了路,也许没有选择最好的方向,多看看国外的研究成果,对于自己,也是
启迪和帮助。
而且,只有看到了国外的
成果,你们才有更清晰的认识,科技,是如何影响人们的生活的。这对你们明确研究的重心,会有无可估量的价值!
这一
,我会在公司里,以大家投票的形式,选
一个十人左右科技委员会。他们负责审定大家的报告,提
自己的意见,对每个研究人员的研究加以评估,向公司递
科技商品化的可行
报告。
同时,他们也会
据公司的商业化需求,将公司的研究课题,分发给各个研究员。
最重要的,是这个委员会,对每个研究院所作的评估,将直接影响到,你们下一年度的研究资金拨付…”
下面的科研人员,又激动起来。
对于前面
分,大家基本都能认可。他们到国外去,还不是参与商业研究,能够挤
一
时间,搞自己的研究,已经是最理想的了。在继续自己的研究课题的同时,接受公司的商业研究任务,谁都没有意见。
但听说委员会的评估,将影响下一年度的研究资金拨付情况,有些人就急了,没有拿到麦克风,就扯开嗓
喊
:“我搞的是基础研究,这样在每一年度的考
评估中,不是吃亏了吗?”
还有人吼起来:“这个什么委员会,要是有所偏向,怎么办?”
“所以我才说要各位自己推举啊!”萧
先回答容易引起误解的
分“这个委员会的委员组成,他本
也是一名科技工作者,也一样有自己的研究课题。如果某个委员
现了明显的偏向
,恐怕在委员会内
就无法通过!再说了,委员的表现好坏,也影响到他下一年是否能够继续当选,如果胡作非为,徇私舞弊,你们认为,他还有可能连任吗?
而且,公司不是把所有权力都
给委员会来
理。之所以有这个委员会,是因为它的专业
,所以,它是个服务
机构。公司也会组成专门的审计,来对研究资金的
向,
严格监控,杜绝内
漏
!”