企业既然无法承担起这个责任，也只能由我们去承担。”

李东说着又笑：“当然，承担责任的同时，和将产业扩大化，没有冲突。

这一，也是远方一直被其他企业排斥的原因。”

众人认真倾听，中途也没人打断。

等他说完了，才有人问：“李总，那在您看来，其他零售企业，包括网购平台，都没有存在的必要了？”

李东笑：“这倒不是，我的意思是，目前的华夏商界，在这些领域上，由远方带路会走的更好更大！

这是事实，远方不会妄自菲薄。

龙企业就要有龙企业的实力和担当，缺乏这实力和担当的企业，自然也没有资格去当这个龙和领袖。

如果有一天，有比远方更适合的企业去承担这个责任，带领这个行业继续大下去。

那远方，也可以退位让贤，这是商界的必然规律，没什么值得意外的。”

从网购的易额，说到引领行业未来，李东延伸的有些大了。

大家一时间都陷了思考当中。

见有人又想问话，李东了手：“这些话题比较有争议，大家听听就罢，也不用过度探讨下去。

咱们回归正题，继续说说双十一的事。

这一次双十一，也不是单纯的为了易额。

实际上，远方更多的还是在完善o2o系，以前，大家中的o2o包括一些企业中的o2o。

在我看来，更多的还是噱大于实际意义。

就说苏林，苏林的张总一直把o2o挂在嘴上，可实际上苏林在线上和线下的结合，完全不成系，也没太大的借鉴意义。

o2o是什么？

或者不单是o2o，包括整个零售是什么？

简单，便捷，效率，质量，提升生活品质…

这些都是零售！

线上和线下结合，不是为了玩噱的，更多的还是填充整个领域。

远方现在就在这些，价格和产品的一致化，是这个领域的基础。

线上线下价格有差异，那就不到随心所，线下和线上的产品有区分，那也不到线上线下一化。

可线上的成本要比线下低，这也是事实。

真要产品一致，价格一致，线下的系会不会现亏损？这也是很多企业无法去实现真正一化的原因。

哪怕远方，其实也在考虑这个问题。

随着线下的成本上扬，包括人工和租金这两大块的成本涨幅很大，真要实现o2o，还能为大家提供价廉的产品，那线下的门店实际上会于亏损或者无盈利状态。

企业，哪家不想赚钱？

远方也想！

那怎么既能让客方便，又能享受价廉的产品，这就需要考验企业的实力和能力了。