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你
疲力尽,有几个人能最后
持下去的?
有人说,这是消费者活该,明知
那么便宜,是假货的可能
很大,为什么你还要买?
是消费者活该吗?
有些人的确是图便宜,可很多人是因为相信平台,包括对产品的不了解,才会选择购买。
这时候,平台就有义务有责任,帮他们维权。
实际上,最好的办法还是从源
来解决这些问题。
如远方的万家网,万家网在
驻之前,我们都有严格的信用审查
系,包括实地考察!
这一
,没有任何电商平台能
到,唯有远方可以。
远方的快递,超市门店,遍布全国。
很多人也许
本不知
,我们万家网每家商铺的
驻,都会有远方的人参与实地考察。
我不敢说,万家网所有的商
的产品都是好东西,所有的商家都是良心商家,可远方这边都有他们的详细信息,这也为以后维权减少了难度。
而我们和其他c2c平台最大的一
不同,还是在于我们的售后服务
系,包括质控方面的问题。
万家网这边,
问题,远方不会推诿,不会让消费者自己去找第三方
涉,而是远方全权
理,先期
行退换赔偿。
至于找第三方维权,那是我们的责任,而不是消费者。
就这一
上,无数的消费者对c2c便不会再质疑,不会再抱着靠运气的想法来购
。
作为行业的领袖,有些东西,包括规矩的建立,不单纯是政府的责任,而是靠这个行业的龙
来引领的。
掏宝在这一
上
的很不好,如果掏宝不急于扩张,而是扎实
基,不会导致现在的局面,让整个平台甚至整个领域都被人质疑否定。
当然,这些不能单纯的怪掏宝,也和实际情况有关。
阿里作为it企业,先期缺乏资金,急需要向投资者证明自己,扩张才是最好的实力提升
现。
至于遗留下来的麻烦,当时他们也没时间去考虑这些。
等后续再去考虑,已经来不及了。
在华夏,c2c包括整个电
商务市场,阿里和掏宝都是有贡献的。
可c2c的繁华到渐渐衰落,也和阿里有很大关系。
如今,远方的万家网,其实就是在纠正这些遗留下来的顽疾,重新拯救这个领域。
电
商务,不是单纯的b2c或者c2c,它包
的范围很广,很大。
并驾齐驱,不让任何一个领域掉队,这才能更加丰富这个行业,让行业
大
,而不是短暂的风光。
如果让掏宝继续这么
下去,用不了几年,c2c就会成为低端假冒的代名词。
大量的第三方商铺关店,市场占比越来越低,一些有潜力的中小自主品牌也会成为牺牲品。
这一
,则是远方不希望看到的。
趁着这
情况还没发生,问题还没尖锐到无法解决的时候,远方有能力去改变这一切。
所以,现在远方不惜一切代价去改造,去完善整个电
商务领域。