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Kaye的职场ti验(4/4)

,总接手这个工程的人的锐气和激情都给消磨掉了,从上到下的骂声连片。大家都在相互指责着,似乎只有其他人才是问题的现方。可是生产还是要继续,资金已经砸去了,只有最大程度的回收投资,陆续有资历的参与者都迅速的退,去为公司创造更有价值的收了。剩下来的客服等修补问题,就被Stive很冲动的接收下来了。他希望状况没有那么复杂,能够给这个工程顺利善尾。

生产中不可预测的状况随着量产的而扩大,还好是小工程,对应小客,Stive这个半路家的人,论经验论技术肯定跟不上上电故障的速度了。三天俩被客传去解决问题,因为本人技术修练不足,外加客方面欺生,结果一个邮件发到副总那里,客居然当场要求解雇Stive。客在哪里都是上帝,语言就是圣旨,即使是小客同样可以一句话定人的生死。Stive就在层的决议中,成为公司向客理赔而牺牲的第一个筹码了。这个就是江湖中传的公司政治吧。

Kaye有一大的样,一直以为,政治家只有在新闻外里才会现,怎么自己的边也有政治,多么象又恶心的名词啊。公司追求最大的利,没有机会想到我们的喜怒哀乐的。政治艺术,用活了,就会变成利

Kaye若有所思了,政治也能成为是艺术了,这个是怎么样的逻辑呢又?其实宽泛的讲,世界就是一个政治大舞台,人不可能生活在真空中,只要和环境有沟通,就存在着利益和需求的换。政治方法就是会在其中的,一步棋走对了,就会豁然开朗,走错了,就需要重新再来。这个就是生存游戏,也是政治的玄机。为了活得更好,还是需要生存的手段的,害人之心不可有,但是防人之心一定要到位,看看可怜的Stive就知了。

首先Stive作为非资的员工,去承担一个项目,本就是一个很大的挑战,看得见的IT技术需要过不说,看不见的项目理经验就更需要时间的沉淀,项目虽小,但是麻雀虽小五脏全,它跟大项目的运作程序是一样的,Stive想锻炼自己的思想可以理解,他也确实锻炼了自己,但是代价就是离开公司。看看自己的实力然后选择自己的要举起怎么样重量的,否则非但不能健,还会引起的不适应,重者还会伤劲动骨。这一上,Stive就冒了很大很大的风险。

再次,Stive选了一个糟糕的项目,半接手别人的事情本来就是一件麻烦事情,更何况是一个千疮百孔的项目呢?有形的,项目过去现在将来状况,就需要一分析,无形的项目圈里的人都陌生,需要重新培养关系,而且每个项目运作都有约定的规则,打破规则的,除非你有回天的力,否则就是被开除局,Stive就栽到了客的手里。

最后,Stive忽略了团队,他一直都是在自己事,大家都不知他的状况,其中包括Ken也是后知后觉者,直到副总把解雇人的邮件发到Ken的信箱了,Ken已经没有权利来保留Stive了。其实很多时候老板放权是有度的,我们不用拿的小事去烦他,但是很多事情,我们没有权利去决定,就需要多请示多汇报,不仅可以让老板知我们在用心的工作,还可以拿到最好的理事情的方案,即使了大,也有老板撑着,毕竟能成为我们的老板的人,必然有他的独到之,相信每个老板都只想让自己的门欣欣向荣而不是一团糟的。所以Stive太孤立了,没有寻求周围的援助,否则周围很多技术手,绝对不会袖手旁观的。

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