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。
但是,这位级别不低的小人
的能量却不可小觑。卢
英的能量来自于她所在的位置,也就是注册司化学药品
,卢
英的职务是
长,
长的权力是负责审批所有化学药品的批文,所有批文必须经过卢
英签字之后到曹文庄那里审
才能生效。所以,卢
英是中国化学药品批文的重重关
中至关重要的“娘
关”
在担任注册司化学药品
长之前,卢
英担任过药监局的前
国家医药
理局科技教育司科研
理
副
长、调研员。也就是在这个位置上,卢
英尝到了权力带来的好
。从1996年2月当上副
长开始,她的双手就被“潜规则”拴住了。
1996年2月,卢
英担任国家医药
理局科技教育司科研
理
副
长,主要负责国家医药
理局“局控”
理的科研项目化学药品立项、申报形式审查、组织专家评审、合同签订、计划实施检查,以及对国家科技攻关项目化学药品
分的计划制订、立项的形式审查、组织专家评审等工作。
卢
英负责的这些项目,都是药品生产企业和国家医药
理局所属科研单位和直属院校申报的,卢
英的
职责就是负责这些“局控”项目初步的筛选和归纳,形成初步意见,报司领导审批。也就是说,生产企业和科研单位如果想在国家医药
理局立项,必须经过卢
英的审批。而这些项目的背后,隐藏着鲜为人知的
大利益:如果立项成功,国家则拨付相关科研经费。而一些生产企业和科研机构如果拿不到或者拿到很少的项目,也就意味着科研人员没事
,全单位的人都要饿肚
。尤其是科研单位,很多都是靠项目生存的。
卢
英卡住的恰恰是这些单位的咽
。
几乎就在卢
英被任命为副
长的同时,她收到了来自下属单位的第一份“岁敬”
所谓“岁敬”是指逢年过节时下属官员向上级官员“供奉”的礼金,这
旧时代官场的潜规则,竟然被卢
英这些官员继承下来,并发扬光大。
2006年2月,卢
英的任职命令下达时已经是
节之后。
节后刚刚履新的卢
英接待了来自天津一家医药研究单位的朋友张先生。张先生曾经与卢
英一起共事,之后调到天津一家医药研究单位工作,当张先生和他的领导得知卢
英走
上任之后,连忙赶赴北京专程看望卢
英。
卢
英当然知
,包括天津这家医药研究单位的很多下属单位的新药科研项目的立项、
展都需要向她汇报,他们来看望自己是为了搞好关系,在初审他们的科研项目立项时给予关照,以及在报批药品时能够尽快得到审批。
对于曾经的老同事,刚刚担任领导职务的卢
英非常
情又有理有节,她谨慎而又
情地在办公室里接待了张先生和他的领导。因为双方彼此很熟悉,在聊了一些不咸不淡的话题之后,张先生和领导起
告辞。临走时,张先生拿
了一个信封放在了卢
英的办公桌上。
卢
英以为是什么材料,打开信封一看,里面是2000元现金。在当时,2000元差不多是卢
英两个月的工资收
了,她双手像捧着一个刺猬一样,忙不迭地拉住了张先生。但是,张先生说:“大
,您别嫌少,我们知
您在国家机关收
低,这是我们的一份心意,贴补
家用吧。而且这钱也不止给您一个人有,别人也都有。”
当卢
英听说“别人也有”的时候,她几乎毫不犹豫地把信封扔
了自己的
屉。
如果说贪心是卢
英等人走上犯罪
路的重要原因的话,那么,心理上的失衡便是促使卢
英走向质变的
化剂。随着自己的权力越来越大,她所掌握的公共资源也越来越多,而卢
英直到46岁才从一个普通
突然成为掌握全国化学药品科研项目的立项和审批大权的副
长,
看着别的
门领导比自己年龄小、资历浅,走到哪里却都风光无限前呼后拥,甚至听说还有人捞到不少好
,她的心态其实早已不平衡。对金钱的
望与心理不平衡互相
织,促使卢
英见钱
开,能收则收,能捞则捞,多多益善。
心理上的不平衡和权力的越来越大,也使卢
英在下属单位面前更加骄扬跋扈咄咄
人。卢
英认为,自己为中国化学药品的科研工作立下了汗
功劳,所以有资格在工作中表现
一些唯我独尊的骄气和霸气。与此同时,她的贪婪也越来越膨胀。
比起本单位的其他官员,卢
英默默无闻地在岗位上
了20多年之后,这份迟到的权力才让她真切
到,为什么会有那么多人不遗余力地削尖脑袋往上爬了。
有权的
觉实在太
妙了!
但是,卢
英毕竟还是个谨慎的女人,她不像其他贪官那样动辄数十万上百万地索贿受贿,她的受贿带有女
官员和国家机关普通官员受贿的普遍特
。因为胆小怕事,政府官员们很少因为某项
的业务或者批文收受大笔财
,而是在日常工作中和在自己的职权内给予下属单位一些关照,每次受贿都是在逢年过节收一
下属单位送来的“散碎银
”这些政府官员在内心
认为,下属单位逢年过节时向上级单位领导供奉一
“岁敬”已经是众所周知的“显规则”而且每次收受两三千元,即使被追究也不至于犯罪,
多受到领导批评或者组织上的
分。
在这
心态的支
下,近年来的行贿方式大量翻新,最突
的行贿方式就是给领导送“购
卡”后来,卢
英喜
上了购
卡,也大量收受了一些购
卡。