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第五章(5/6)

有两个黄外。我亲看到的。现在可能已经不在了。先假定他们不在了。你去车站——大概得乔装打扮。你拿到了你的增压服,然后搭铁到贝鲁迪。你刚刚爬铁舱去搭开往恩斯维尔的公车就会被逮捕。还是通讯问题。用不着在车站布置黄外,只要有人见到你现在那儿就足够了。一个电话就可以搞定。”

“可是你才说过,我已经乔装打扮了。”

没法掩饰,有人会注意到你的压力服,你则压儿不会怀疑他跟监守长官有什么牵连。此人很可能还是咱们的某个战友哩。”教授微笑着,脸上了酒窝“地下工作的麻烦就在于它会从内腐烂。人数只要上了四个,其中之一便极有可能是个间谍。”

怀娥愁闷地说:“听你说来,我们是毫无希望的了。”

“那倒不是,亲的。或许还有千分之一的成功几率呢。”

“我不相信。我绝对不相信!这怎么可能,几年来我一直投运动,我们的人员正在成百成百地增加!各大城市都成立了我们的组织,我们还获得了民众的支持!”

教授摇。“每增加一个新成员,你就多了一分被卖的风险。亲的怀娥明女士,靠招募群众是无法取得革命胜利的。革命是一门科学,只有少数人有能力胜任。它得依靠正确的组织,更要依靠有效的联络。然后,在时机成熟的情况下,才可以行动。如果时机合理,组织得当,成功将会手到摘来,毋须付一滴血的代价。倘若时机尚未成熟,组织又不得力,结果只能导致内战、暴、整肃和恐慌等一系列灾难。到目前为止,这次行动的组织应该说并不漂亮,这么说希望你不介意。”

怀娥看起来有些困惑:“你所谓的‘合理的组织’是指什么?”

实用的组织,只要能有效活动,组织越小越好。电动

托车是怎么设计来的?你会不会在车上装个浴缸,仅仅叠手有个浴缸?或是一束?一堆石?当然不会!你哭足其功能所必需的件,以保证它的积不至过分庞大——当然你也会考虑安全因素。功能是目的,设计只是手段。功能决定设计。

“革命也一样。组织不应过分庞大,满足需要就行——千万不能毫无取舍,来者不拒。也不要试图说服别人接受你的观。时机成熟,他自然会接受…如果不是这样,只能说明你错误估计了历史时机。当然,也需要单纯承担教育群众任务的组织,但它必须是独立的。宣传机构也不应该是基础机构的一分。

“至于基础机构,由于革命总是以密谋为开始,所以它应该小巧,隐秘,同时又严密有序,从而尽可能地降低背叛所能带来的损害——被卖的危险总是无时不在的。建立支制度就是方案之一,就目前看来,这一方案还是最好的。

“有关支构成的最佳人数,已有大量理论探讨过了。我认为历史已经表明,三人一组是最佳组合——一旦多于三人,连诸如吃饭这样的问题上都会产生分歧,至于何时采取革命行动就更难达成一致了。曼尼尔,你是大家来的,你们需要投票才能决定何时开饭吗?”

“开玩笑,当然不会!这事由姆姆决定。”

“啊。”教授从袋里掏一个便笺本,在上面画了起来“这是三人一组的支制度结构示意图。如果我要控制月球,就会从我们三人开始,其中一人会成为主席。我们不会投票;因为选择谁应该是明显的——不然只能说明我们还不是合适的搭档。我们会知下级三个支的九名成员…但是它们中的每一个却只能知我们当中的一个人。”

“看上去像个电脑程序——一个三制逻辑。”

“真的吗?下一级的支可以通过两不同的方式建立联系:这位二级支的战友除了知他的支领导人之外,还知同一支的另外两名成员,以及在他领导下的的三名成员——方案一,他可以知同一支另外两人所领导的两个支;方案二,他不知。第二结构安全,但一旦现问题,第一结构的修复速度无疑更快。我们假定他不知另外两个——曼尼尔,他能卖几个人?别说他不会叛变。如今,他们能对任何一个人洗脑、上浆、熨,并行利用。几个?”

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