海。”孙纲正指着一们四十六、七岁的人介绍“先和中yào份公司是在国有黄龙中yào厂的基础上改制组建的新公司，通过一年多的运行来看，企业的发展情况看还是令人比较满意的。我们正想方设法在海外上市资呢，现在已经请了京城的咨询公司帮着我们策划呢！”

“迎李省长到我们企业来指导工作。”于东海上伸双手握住李正锋的手，情地介绍着“我们企业改制后，上级领导来的明显少了，我们都有些不习惯了。李省长这次来，希望对我们的工作多多提的指导意见。”

“于董事长，听说你们改制后企业搞得非常不错。我们是来取经的，可不是来指导工作的啊！”李正锋在一只手与于东海握手的同时，用另一只手在于东海的肩上拍了拍，很直白的表示着自己的来意“现在你们的企业发展情况不错，可是全省没有改制或者已经改制但搞得不怎么好的企业还很多啊，你们一定毫无保留地把你们的经验介绍介绍！”

“李省长不要那么说，我们还有很多不足，问题还很多啊！”于东海谦虚着，打着手势引领着省市领导往会客室里走“李省长和各位领导，请会议室就坐。”

于东海用了十多分钟时间，首先将企业改制后的基本情况作了简要的介绍。大家听完后，对这家企业的发展情况普通到比较振奋。

“权结构是否能够合理设置，是决定我们企业能否搞好和持续发展下去的一项十分基础的工作。”省国资委主任柳茂开了“于董事长啊，你是不是先将企业的权结构再给我们说说啊，特别是一般职工的情况。”

“我们企业的改制分了两步走，简单说就是采用的是先起炉灶，再清家底的模式。”于东海神十足地介绍着“我们由企业职代会发起，广大职工参设立了一家先和制yào份有限公司，注册资本为1000万元，同时还收了一家民营企业30%的份。全职工共计700万元。中层以上一般5-30万元，普通职工一般不少于5000元，最多的是12万元，我们募前对普通职工没有设立上限和上限。”

“于董事长了多少呢？”省发改委改的孙钟林问。

“我份多一些，28万元，主要是从亲戚哪里借的。”于东海十分痛快的回答着“原来我不想那么多，一是觉得悬，二来手也比较，但没办法，大家认为我是一把手，得少了有些人就说我对企业没有信心。为了鼓励大家伙的士气，没有办法，我只好借钱，尽可能多些。”

“我们当初的设想是，新公司以租赁原有企业的厂房设备行经营。如果运作的情况比较好，广大职工对企业的发展有了信心，再由新公司对原来的公司的债权债务行整合，最终实现企业的真正全面改制。”黄龙市国资委主任方申志继续对这家企业改制时的一些设想行了介绍，并不断适时行着总结“我觉得这改制模式有这几个方面的好，一是企业的生产经营正常行，减少了因改制带来的负面影响；二是如果现问题可以及时行纠正，避免企业迅速难以收拾的困局；三是权虽然分散，但相对少数经营者收购，却可以调动更多职工的积极，增了广大职工对改革的认同。”

“这模式与社会上有些争议的经营层收购相比，除了上面的几优，是不是还有什么不足呢？”李正锋就此一步提了疑问“会不会有人说这改革不够彻底呢？你们是不是还需要实行二次改制呢？”