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化完毕并非一年半载之事。所以当市场消费与商业投资各行其是时,由市场消费所主导地国民经济仍可保持增长。但有赖于公司盈利和商业投资的
票市场则会遭致重创,导致经济与
市分手惜别、互
珍重。
证券市场只是整个国民经济
系中的一环,它不可能超脱于公司盈利而独立自主。如若上市公司的经营与财务状况欠佳,尽
政策导向、炒作气氛、投机心态等因素可能会在短期内刺激
市上窜下
,但绝不可能指望
票市场
有长期的荣景和非凡的未来。
市不是聚宝盆,它既是公司
资地手段。也是财富分
的渠
。投资者通过付费得到
东地
份,就是为了日后分享公司的盈利收
。如果公司无利可分、无望可求。它便会失去
东对它的信任和关
。倘若这一非典型瘟疫从个别公司蔓延开来,便有可能对整个行业甚至整个
市造成重创。这不是
市自
之罪,不是监
系统之误,也不是运行机制之过,更不是万千
民之错,病灶恰恰存在于
市赖以生存的基础之中。如果你有
穿
市的犀利目光,你就会看到公司盈利正是
市
后那双看不见的手,正是它在默默地主掌着
市的升沉涨落、荣辱兴衰。缺乏公司盈利增长这一必需的给养,
市就会面临风
与脆折的危险。
下地
国
市就是显著一例。虽然大幅度减税与13度降息刺激了经济的复苏、促
了
市的反弹。但人们更关注的还是经济成长与公司盈利能否长期提供推动
市持续上涨的
劲动力。就像是健壮的
魄不是天天靠抗生素维持一样,健康的
市也不能谨是依赖于财政与货币政策地短期效应。
其三,当前的经济状况与预期地公司前景。经济状况多以现状为基础,
据已公布的政府数据,而
市涨落则更多地反映未来的公司收益,分析师的前景预测可以长达三到五年。在某些特定的市场环境中,当前地经济状况并非总能与预期地公司盈利保持一致。这一时间差便会导致经济与
市脱节。人们对公司前景可能乐观过度,也可能悲观过甚。这就如同颇
传奇
彩的投资大师彼得。;林奇(Lynh所言。众多基金经理地错误乃是将过多
力凝聚在宏观经济层面上。公司盈利与经济成长之间并不只是一
直观的线
关系或简单的因果关系,而且不同公司对于经济状况的
度也不尽相同。能否成功地剥离
个别公司与经济形势之间的微妙线索,这才是对投资者
力、功力、耐力的考验和挑战!九十年代后期的
市泡沫就为此作
了最好的注脚。人们对于互联网这一新生事
充满了期待与迷信,使之成为泡沫萌生的温床。加之“普及效应”、“锁定理论”以及“新经济学说”的推波助澜,使人们对公司未来的盈利前景产生了幻想和错觉。甚至想
非非。但殊不知。这
不切实际的市场预期只不过是令人目眩的海市蜃楼而已,既缺乏市场。也缺乏技术,更缺乏资本。也难怪其泡沫的破灭会招致全球
市纷纷陷落,使投资者们从南柯一梦中骤然乍醒。无独有偶,这
经济与
市的背
而驰在
国历史上并不是第一次、也不会是最后一次
现。1973到1974年间也曾有过异曲同工之妙,而且离散程度还不在此次之下。
琼斯工业指数不到两年内就狂跌了45%,尽
经济在同期中反而增长了15%,大大超过了此次的7。7%(诚然,当年的通货膨胀率之
也非今日可比)。好在这一阵痛只持续了不到两年便静静地掩
了历史,比此次
市暴挫缩短了半年时间。当年
市之所以与经济走向大相径
,其原因就在于当时的中东石油危机使人们瞻念前途、不寒而栗。
前的经济增长丝毫化解和掩饰不了人们对公司未来远景的忧心忡忡。尤其是当时的通货膨胀率
达平均10。5%,大大削弱了百姓的购买力和公司的利
率。不少人已经开始为石油价格可能会飙升到100
元一桶而
到寝
难安。果不其然,全球
的恶
经济衰退到1974年下半年时便悄然而至。
其四,全
的国民经济与局
的上市公司。经济与
市的不对称
也会促成二者之间的背离。例如
国的经济结构中包括私营企业(PrivateSector)与政府机构(PublicSector)两大类别。前者约占经济的70%,即上市公司只创造了生产总值的三分之二,而剩余
分则来自于政府机构。这就造成只
三之二代表
的上市公司不一定总能准确反映整个的国民经济。当企业与政府的行为趋同时,
市与经济发展如影随形;当二者离散时,其间的差异也不可避免。