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,至少已经不能大肆扩张了。第二,经过几年的发展,原本技术不相上下的日本同行,如今更是不相上下,而那些欧
同行,尤其是直接的竞争对手,在技术也赶了上来,几乎已经并驾齐驱,技术上的优势渐渐消失,只能依赖合作伙伴的市场努力了,这正是仙女的市场份额下降的主要原因,更是她不得不面对的重要问题。实际上,8%的市场占有率,并不符合仙女总
的规划要求,他们原本设想的市场份额在10%以上,甚至15%以上,虽然一家公司占有这么大的市场似乎不太现实,但是仙女不同,她拥有了世界相当
分的市场原资产,如果不能
持相应的份额“至少不算成功”但是,虽然她在北
市场的扩张势
受到了遏制,甚至是略有下降,但不
是仙女总
,还是社会各界,无不认为她已经在北
取得了
大的成功,认为她又在北
创造了“奇迹”创造了一个从无到有,从弱到
,搅
常规,开拓局面的神话!41年的销售量达到了创纪录的5200亿
元,42年更是达到了7500个亿,以后也都基本维持在这个
平上,平均每个主项达到了1700亿
元,可以说是“相当的成功”
有人曾经这么说过,仙女在北
“人无一人,地无一分”仙女在北
是完全空白的。这话一
儿都不错,经济危机以前,在
大的北
市场里,仙女不过拥有数百亿
元的销售量,年利
最
时也不过120个亿,这几乎可以说是微不足
的。有人戏言,如果她在北
有与其规模的10%相衬的办事
,也不会仅仅只有这
儿销售量,甚至有人说这是“不小心发错了货”才来到北
的!几乎所有人都对她提
批评,认为简直在“胡闹”但是在某个人的几乎专制的作风下,成功的避免了经济危机的一些损失,这让人们很难肯定“到底是正确还是失误”但是,这次铺天盖地的谈判队伍,使得北
人民
受到了这家传奇公司“隆隆
的战鼓声”一向喜
“标新立异”的仙女一下
就
引了人们的注意力,这比任何的广告宣传都要有效的多,于是人们再次肯定了她的商业史上“最会
无本广告的公司”的名
!
至此,再也没有人怀疑仙女
北
的诚意和能力了,国际大公司对她既羡慕又
疼,结果是无可奈何;评论界开始再次鼓
她的
大与不可遏制,虽然事实上已经是困难重重了;连仙女总
要求最苛刻的人也对此表示满意,虽然没有达到理想的数字,但是相对于投
来说…北
市场本来就是仙女公认的“副产业”只不过是为了淘
儿金
,对他们来说,即使是每年挣回谈判人员耗费的那些
费,也不算太亏本了,当然前提是外派人员的工资除外。事实上,几乎所有人都认为她已经达到了的目的,一些人说“够了”一些人说“可以”了,还有人说“怎么会那么多”…对于这一业界纪录,经济学家们都像往常一样的大肆鼓
,把她
得天
坠,浑不顾她正在吃蹩的整
现实!但是自此之后,仙女保持住了对北
市场的
大影响,真正的
了这个全球
大市场,成为不可缺少的行业公司,随着时间的延续,市场份额升升降降,不断地让对手们忧虑、
喜或者生气!但是并不是说她没有付
代价,一些合作伙伴在销售产品的同时,也获取了大量的先
技术,一些非专业公司也借机
了这三大产业,利用有利条件,再加上某些势力的暗中作用,迅速的
大
,在某
情况下成为她在北
的
大对手。据说,在短短十五年后,仙女在北
市场上最
大的对手就是她曾经大力扶植的某个合作伙伴,对方在一段时间内甚至把她的
分产品完全挤
了北
大陆!
当然,仙女从不忌讳对手的
大,也不担心新的对手
现,如今她整个的战略
心,就是再次成为一家非世俗公司,一切的经营方针都在围绕着这个战略铺开!她就像一个倔
的、
哭闹的孩
,哇哇的哭叫个不停,终于得到了玩
手枪,却原来是想把玩
猫保存起来!
仙女已经得到了北
市场,但是她真的实现战略目标了吗,
大的仙女是否会一帆风顺呢,真的没有公司能够阻止她的发展势
了吗?如果有,那么这将会是什么样的公司呢,谁能让她变得谨慎起来,减缓整个战车的推
步伐?其实,就在她推
并执行北
大合作战略的同时,专家们已经发现了问题,那么仙女又存在什么问题呢?