。又淡淡：“这么个大集团，之前崩得那么快。达内，说不定真有细。国内一些企业，什么下作的事不来？你好自为之。”

作者有话要说：　什么危机丑闻、封闭办公嘛…本就是作者要制造孤男寡女共一室的机会好不好？我这份拳拳之心，你们可懂？

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终于把第四章改完了，明天可以朝全新的第五章迈了。看了大家的留言，基本对我重写的章节还是更满意的，欣得内满面啊~~

明天中午12准时更新~由于前期重写拖了度，所以本周日不休息，继续更新~

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说到国内企业之间的细，咳咳，去年还是前年著名的凉茶厂商互设细案就不说了。说个我看到的很有意思的案例。有兴趣的妹纸可以看一下，要耐心读的哈。

以下摘自某本商战书籍的记载，未经官方证实，不代表阿墨的个人观~

1986年人日本引中国第一火生产线的洛联厂，其"du"火曾在90年代初风行一时，千万百姓家。如今，却被"双hui"后来居上，"du"失去了大份市场。

du集团宣传长否定了""du"火不如"双hui"的好吃"的说法。他认为同等价格的火，"du"要好于"双hui"；而经销商和顾客之所以产生""du"不如"双hui""的印象，是由于"双hui设了一个局，du掉了这个局里"。

他说：1995年底，双hui打起了价格战，他们把100克火中的猪成份，由85%调低到70%(其他成份为淀粉、油、盐、味等)，价格也随之由每1。1元调低到9角钱，但仍有10%产品保持着原来的成份比例及原来的售价不变。由于火市场竞争激烈，厂家在竞争对手那里都互设了"探"。我们接获安在"双hui"密报后，立即也调低了自己的火猪比例以及售价，但我们是全产品都调到了这个档次，不像双hui还留了10%不动。双hui一看我们上钩了，接着又往下调：60%、50%、40%，一直调到15%！价格也降到了最低：一火5角钱！双hui每调一次，我们都忙着跟随，最终，"du"牌火的价格也降到了5角钱一。

但是我们怎么也没想到：双hui火里的猪成分每调低一次，这档次的火产量就减少一些，由最初的90%变为80%、70%、60%…最后当它的价钱降到5角钱一时，这品质的火仅占10%，其他90%的火仍然维持在85%的成分比例及原来的价格上。双hui集团在广告中大力宣传这低价、低质的火，但是你超市一看，各档次、价格的"双hui"牌火都有，你想吃便宜的就买5角钱一的，想吃好的、贵一，你的选择余地也会很大。而"du"火却全降到了这品质和价位上，顾客拿起一一吃："呸！"再拿起一，一吃还是"呸！"很快就倒了胃。"等于买"双hui"牌火，10个顾客多有一个说"不好"，而买"du"牌火的顾客，10个人就有10个人都说不好！"