“招聘组这边的计划内招聘程推顺利，我看了各门的申请、小组回复、面试及录用环节，都把握不错！在这方面接下来的重是对于推新程后招聘来的人跟踪分析：从匹度、适应、用人门满意度、招聘的速度四个方面评价，主要与之前比较。”洛雨熙对负责招聘的文可说。

“恩，继续跟，有什么疑惑三个月后一起提来。不光是态度，还要看工作结果！有态度没结果，白态度好了！”洛雨熙明白她的意思，这个策略本也还在试验之中，但数据的确实远比觉要来得准！

“而且，要清楚你评价态度的标准，比如说：你所说的好骛远，判断依据是什么，她说的哪句话、的哪件事形成这判断，最好能写在你的分析报告里——因为，语言离开了语言环境，就会失真！最后大家都记住了你的评价，反而忽略了当时的语境，这对当事人是不公平的，明白我的意思吗？”洛雨熙看着方芷说。

“好，暂时没什么困难，除了新员工的培训跟外，这个月主要是各门的培训需求了解，争取从公司角度和员工角度两方面考虑，来设计明年的培训方案。”方芷说。

“好的。”文可边将洛雨熙的话记录下来，边问：“后两个维度可以比较，前两个维度估计找不到历史数据，以前招聘都不招聘分析的呢！”

“好。”洛雨熙继续工作总结与计划的安排：“方芷这边的培训，重关注销售新员工的跟，对他们的工作动态、工作业绩、同事评价要及时跟，至少半个月与他们一次onebyone的沟通，有必要时，可以将情况反馈给陶总。”

虽然她确实对那两个员工喜不起来，却也知洛雨熙说得有理——这就是员工，你找他的目的不是为了你喜，而是为了帮公司活儿！

“好的，今天下班您不告诉我，我就来您了。”文可笑着说。

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“好的，从职到现在，5个新员工，各谈过一次话，我发现我们自己招的三个员工心态要好一些！通过猎招聘的两个员工，反而有些好骛远，多牢的。”方芷将洛雨熙的要求记了下来，但因为这件事情，不免对于公司招聘政策中的‘中级人员采用猎与网络相结合，以猎为主’的策略，有些怀疑起来。

“对于校园招聘这一块儿，照原计划的度即可，要注意的是与销售与市场的密合，每次与校方的沟通备忘录记得发给他们，招聘的职位及宣讲稿，还有现场程，都要与他们商量！”洛雨熙将下个月的计划关注也一并提了来。

“好，需求收集后，归类分析一下！下面再说薪酬绩效

“哦，这件事我倒忘了，稍后我给两位总监邮件，指定联络人给你吧。”洛雨熙笑着了：“你到时候记得提醒我，事情一多就忘了。”

——

“恩，你忙吧，就是问一声。今天晚上别加班，早回去休息。”裴云凡应该是在开会，所以仍是回了短信过来。

“大家的工作总结我都看过了，度把握都还不错！重的几个问题，我们再沟通确认一下。”洛雨熙将已经回复过意见的小组工作周工作总结发还给了各人。

“我直接发邮件给两位总监吗？”文可小心的问——以她的级别，直接找总监可不好，可她又不知该和谁对接这件事情。

“明白，我会注意这个的。”方芷了，她想，洛雨熙的意思无非是‘好骛远’的见解，或许是真知灼见与战略光！所以不希望她片面的评价影响公司对员工的判断。

“能多少是多少，我们不是要这个数据来展示这个程有多么好，而是到自己心理有数，在往后的改中有方向，在面对别门的攻击时，能保持脑的清晰。”洛雨熙朝着文可了。

“恩，培训方面还有什么困难没有？在近一年的时间，我都不可能有专门的时间来给你们专业上的培训，门内也没这个机会专业，所以你们有专业上的问题，要么去查阅资料，要么随时来问我。”洛雨熙看着各板块的员工说。

“知了，我开会了。”洛雨熙看见门同事陆续的走来，快速的发了信息后，将手机调到了震动状态。