。我招人的时候，经常问一个问题——你炒过人吗？我认为，一个主没有炒过人，那他肯定还没有成熟。

拉拉低看着桌面说：“不怎样，炒人的觉，真的令我很不舒服。

李斯特看拉拉痛不生的模样，就教训她说：“comeon(得啦)，真是没有用！你看你自己的模样，比被炒的人还痛苦！你这真是小CASE(小事情)！以后比这大得多的事情多着呢。你要是连这个关都过不去，还怎么HR！你想，如果不是她自己撒谎，在DB这样的大公司，任凭你再怎么想炒她，也不是那么容易就得逞的。”

拉拉无打采地说：“帕米拉其实聪明的，工作得很好。”

李斯特说：“是，她还这么年轻，如果不改，以后更危险，越聪明越危险。”

拉拉说：“您说她会改吗？

李斯特揺摇说：“难说。可是你要是问我，我觉得她不改的可能更大，她相信她自己那，聪明的人自信呀。”

拉拉疑惑地看着李斯特，在拉拉看来，帕米拉经过这次的事情，以后肯定会改正的。

李斯特还在继续说着宽的话，拉拉觉得李斯特就像父亲一样谅她的心情，不由得十分激，两人的关系不觉又亲近了一层。

麦琪奉命暂时接了帕米拉来的活。鬼灵的她早隐约察觉拉拉防着帕米拉，但是没想到拉拉飞快地就下了手。麦琪被拉拉的脆惊得目瞪呆，她不由得怕了拉拉几分。

还有一个人和麦琪受到了同样的震动，这个人就是周亮。拉拉这边一动手，他也上听到了从上海传过去的消息。虽然拉拉很快就打电话告诉了他原因，并好言安抚了他一番，他还是想到如果自己不注意和杜拉拉的合作，难讲这个经理会拿他怎么办。

周亮毕竟是30来岁的人了，他并不相信炒帕米拉仅仅是因为“背景作假”和“周亮事件”特别是后者，周亮相信最多只是个导火线。他提醒自己今后要老实，少和拉拉撞，起码拉拉再指他不足的时候，别不知趣地要求她“举例说明”先记录下她的意见再说。

这对拉拉完全是个意外收获，她本来毫无敲山震虎之意。

虽然这次炒帕米拉，获得了李斯特的支持，何好德知后，也说炒得有理，可拉拉心里还是明白：炒第一个主是因为这个主不好，假如再炒第二个，旁人就会质疑怎么你的两个主都不好？是你招人光有问题，还是你经理当得有问题？

就是说，拉拉没有别的选择，不能再炒人了，唯有带好周亮。

另外，她也要想明白，上海办主这个职位上的用人策略，到底自己需要的是一个什么样的人，不能再招错了。

拉拉琢磨着，自己有一半时间不在上海，这里一堆的老板需要侍候，上海办这个主的专业平要是有问题或者人际关系不好是肯定不行的;这个人太能也不行，哪天他把自己给了都不知，得让李斯特离不开她杜拉拉。

想清楚后，拉拉定下了三条招聘原则：一，这个人的专业技术是OK的程度，就是他能得了活，但不;二，这个人得平和而不求上;三，年纪小于30岁的不要，拉拉觉得三字的人比二字的懂事儿，在社会上碰过的人会更珍惜好工作，和她杜拉拉玩样的机会就相对小些。

第一条和第三条都容易，就是能满足第二条的人，要心思找。

拉拉已经有了些看人的经验，在面试的时候，从人家的面相上看着比较平和无争，就拐着弯儿试探人家对职业发展的规划，结果很快她就找到个中意的，此人有个很有文化的名字叫周酒意。

李斯特面试后，觉得还行，就是对周酒意31岁了还没生孩这一有所顾虑。