4、和上司要保持一致

拉拉没有从王蔷那里获得解决之dao，只得自己动脑jin想法子。

她指使海lun取得上海办行政报告的格式，经研究确认大致适合广州办使用后，她就直接采用上海办的格式取代了广州办原先的报告格式。

这一举措果然讨得玫瑰的huan心，由于拉拉使用了她惯用的格式，使得她在查阅数据的时候，方便了很多，也让她获得被追随的满足gan。

对拉拉来说，玫瑰自然不会挑剔一tao她本人推崇的格式，因此拉拉也就规避了因为报告格式不合玫瑰心意而挨骂的风险。

这是典型的双赢。

唯一不满的是海lun。海lun用惯了原来的格式，新格式hua了她不少时间去适应，密密麻麻的表格搞得本来就不擅长数据的她yuntou涨脑。海lun想，好端端的，为什么要改？不由得心里鄙夷拉拉ca鞋（广东方言，意指拍mapi）。

拉拉一yan瞧chu海lun腹诽自己，把海lun拎到自己座位边，问她：“如果你是玫瑰，你是愿意几个办事chu1每个月的报告各有各的格式，还是更希望大家用统一的格式呢？”

海lun不假思索地说：“那当然是统一的格式方便啦。”

拉拉说：“既然得统一，你是喜huan用你自己用熟了的格式呢，还是更愿意用你不熟悉的格式呢？”

海lun说：“肯定选自己用熟的格式啦。”

拉拉继续说dao：“那不结了，玫瑰也会喜huan用自己熟悉的格式嘛。”

海lun无话可说了，憋了半天又不服气dao：“我们原来的格式没有什么不好。现在这一换，要多hua好多时间去熟悉表格。”

拉拉憋住笑摆chu循循善诱诲人不倦的架势说：“那你就多努力，早日获得提升，当你更重要的时候，你的下级就会以你为主，和你建立一致xing啦。谁叫现在经理是玫瑰不是你呢？”

海lun还要啰唆，拉拉让她拿chu年初设立的本年度绩效考he目标，在行为方面，公司对全ti员工的考he指标里有一条，叫作“建立一致xing”

拉拉让海lun给自己在这方面zuo个记录。拉拉说：“年终总结的时候，你就能以这个实例证明你在这方面的表现和贡献啦。”

海lun最怕这些个paperwork（文字功课），她对公司的he心文化向来一知半解，每年zuo年终总结，海lun就央求要好的同事帮她写了胡luanjiao功课，主guan和她回顾面谈的时候，她咬死一条，拼命点tou就对了。

一经拉拉提醒，她觉得可不是吗，更换报告格式虽然麻烦

本章尚未读完,请点击下一页继续阅读---->>>