不见于麦大卫，也明白试用期的凶险，还是没想到有过如此这般一番冰冷的对话。

黄国栋此行计划在广州待三天，完成两个任务：任务一是给三位HR经理划分好工作职责；任务二是给拉拉和李卫东职培训。

黄国栋先给三位HR经理开会。他正是宣布李卫东负责培训，杜拉拉负责C&B和行政，莱负责组织发展。然后他将各门分给三人，让他们各负责相关门的全方位HR支持，包括招聘、员工关系、绩效评估和接班人计划——拉拉分到的是销售和市场门，莱负责研发和供应链，李卫东则负责财务、IT等各职能门。

这个分工方案，和当初陈杰的安排有些，但保留了主，三个经理内心迅速权衡后，都没有对分工表示异议。

李卫东提来，人手怎么个分发呢？拉拉也问，下有哪些急的任务？年内有什么重要的项目？

黄国栋说：“坦率说，陈杰走之前和我只了个非常线条的接，今年HR的工作有三个重，等一会儿，我会一条一条告诉你们。”

说到这里，黄国栋两手一摊：“至于现在HR团队里的这些员工能力如何格怎样，团队有什么的任务在运作中，实话实说，我心里没底。我们中间，只有莱对这个团队比较了解。”

李、杜二人一听不由对视了一，心说：哦，情您也什么都不知，那我们不是什么都要靠自己去了解了？两人都不相信能依靠莱。

打从莱一面，李卫东和杜拉拉一看她的面相，暗地里都把她定义成个人畜无害的。这两人看得还真准，莱正是这么个人。

莱听了黄国栋的话，果然赶笑着说：“老板，我也只对原先归我的几位比较了解。”

黄国栋本来对莱也期望不，她能安安稳稳不大问题，黄国栋就别无奢望了。他冲莱继续说：“当然啦，大的项目和大的工作方向我会和你们一起来把握。但的细节的东西，要靠你们自己去了解。”

拉拉放下手中的笔，认真地建议说：“那么老板，您看这样好吗，我们一起来个团队成员逐一谈话，了解每个人今年手上有哪些项目任务和日常任务——这样，我们就能明确年内工作目标的轻重缓急，从而合理分资源、控制度。”拉拉着不咸不淡的粤语说得有结，但是对目标的专注使得她的神里渐渐恢复了一些自信和灵气。

李卫东赞同说：“我觉得拉拉这个办法不错，下面的人知有哪些事情要办，这样我们不会耽误日常运作。我补充一，借着这次谈话，除了工作任务，我们还可以了解团队成员的发展愿望、他们的优势和经验在哪些方面——这样，可以为我们决定分哪些人到哪个职能去提供依据。”

黄国栋想了想，觉得这个办法虽然很常规，却也实用，他把脸转向莱问：“莱，你怎么看？”

莱连连，由衷地说：“好办法！”

黄国栋这时候隐约到，李卫东和杜拉拉确实是有经验的经理，遇到问题这两人反应很快，能上拿有效的解决办法，而莱比起这两人明显要一些。黄国栋模模糊糊地想到，看来陈杰招这两人经理自由他的理。

黄国栋说：“今年有三个大任务：任务一，完成中国区的扩张，SH中国由两千人扩充到三千人——我问过陈杰，一季度我们几乎没有动作，时间都浪费了，所以后面我们要把时间都抢过来；任务二，加加快组织的人才培养。的，我们要为所有经理级别以上岗位甄选接班人，同时，有计划地淘汰不合用的现有理人员，为组织换血；任务三，全面加对现有人员的培训，建设公司文化，重是加全员工对企业事务是参与度。”