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这是六
类型的正面官员——“正臣”
[南北朝的桓范在他写的《世要论》中说:“有些官员不善言辞,说
来的话不好听,而当领导的却要注意,这个官吏虽然嘴笨,但他是个内秀的人,有一肚
锦
妙计。如果当领导的只因他秃嘴笨
,说话刺耳,就
看不顺
,冷落疏远他,他的才
就得不到发挥了。对这样的官吏,能不
察到他的心直
讷,而不加以宽容吗?
“有的官员相貌憨厚土气,说话吭吭
,其貌不扬,不修边幅,可是脑
好使得很,聪慧
锐,能发现、想到被别人忽略的问题。对这样的官员,当领导的不应当为了他本质上淳朴、聪
的优
而宽容他外表鄙陋的不足吗?
“有的官员是临危授命,冒险犯难,是能担当拨
反正大任的天才,为了国家、民族的兴旺发达,可以忍受一切诽谤屈辱。对于这样的官员,当领导的不是应当为了他的忠心为国而信任、重用他,原谅他的小节吗?
“有的官员公正廉明,为了长远利益,为了国家大局与大多数人的意见、利益发生了冲突;或者为了捍卫法律的威严而大义灭亲,牺牲个人和家族的利益。对于这样的官员,当领导的应当看到其公而忘私、大公无私的可贵,给予支持保护。
“有的官员个
倔
,
德标准很
,要想让他委屈求全,违反他的人格标准去迎合某一
意见,屈从某一
局势,他死也不
。可是在现实中,这
人往往被当作傻
。还有的官员富贵不能
,威武不能屈,如果让他阿谀世俗
一件事,个人可以名利双收,但这件事将给社会带来祸患,那他宁可不要这个名,也不
这
事,在现实生活中,这
人也往往被当作傻
。
对于这些
风亮节,品格
尚的官员,当领导的不是应当特别加以理解、重用吗?
“有些官员在基层工作,地位不
,没有名气,路
也窄,但是
动脑
,有见地,能向上级领导提
很好的意见。虽然位卑人微,但敢越级反映情况,讨论国事。对于这
官员,当领导的不是应当
察到他们忠心为国之难能可贵吗?
“有的官员个
孤僻,作风特殊,但他保持着与众不同、超然独立的节
,这就很容易招来诽谤。当领导的应当明白这
人有着特殊的品
、才能,并加以原谅、宽容。
“这七
善于理解、
谅、保护官吏的
法,是当领导必须
备的,否则就得不到前面所说的六
好官员。”]
有的人当官只是为了拿薪
,对工作敷衍应付,不当回事,随大
,跟着走,见风使航,八面
溜,瞻前顾后,左顾右盼,就怕得罪人,就怕负责任,这
当官的,可名之曰“
臣”——滥竽充数而已。
只要是领导讲的,就说“讲得好,非常正确,非常重要”;只要是领导
的,就说“
得对,带了个好
”嘴上这么说,肚
里却在暗暗揣摸主
的
好,凡有所
就投其所好,及时上贡,来满足主
的声
之乐,把主
结得浑
通泰。渐渐的,当领导的不把这类专事拍
的官员当外人了,互相包庇纵容,一起吃喝玩乐,不计后果,不考虑影响。这
官员就叫
“谀臣”
内心
险
诈,外貌谦恭谨慎,能说会
,讨人喜
,实际上嫉贤妒能,想提
谁,就在上级领导面前尽说他的好话,隐瞒他的缺
;对真正的人才,就在上峰面前夸大、突
他的过失,隐瞒他的优
,结果使上级赏罚不当,号令不行,政策、法规不能贯彻,这类官吏就是“
臣”
有才智,有学识,
起坏事来更有能耐。掩饰他的过错
理讲的振振有词,叫人们听了不由得不信服;辩论起来足以形成一家学说,小则可以挑拨离间父
兄弟反目成仇,大则可以在中央政府煽风
火,制造混
。这
官员就是“谗臣”
篡夺权力,造成自己的势力,颠倒黑白,无限上纲,整倒别人,排斥异己,培植私人势力结成死党,形成自己的社会势力;假传圣旨,到
以全权代表的
份
现,使自己显得无比尊贵。这类官吏就是“贼臣”
在人主面前阿谀奉承,鼓动、促使国王往邪路上走,背后又把错误都推到国王一个人
上;结党营私,互相包庇,欺上瞒下,不让领导人了解真实情况,使上上下下黑白不分,是非不辩;暗地里宣扬领导人的过失,使全国老百姓都骂国家领导人,闹得国际上都知
。这
官吏就是‘亡国之臣”
这是六
类型的反面官员——“邪臣”
当官的既然有六
类型的“邪臣”——不正派的官员,那么有什么办法可以防止他们混
各级机关呢?这就要讲究防邪之
。
[桓范说:“有的官员在小事情上忠心耿耿,工作
得不错,但其险恶用心在于一旦手握大权,以便实现他的大野心,达到大不忠的目的;有的在小事上,在平时很讲信用,但其目的是为了沽名钓誉,在大事上搞
谋诡计,达到反叛的目的。对这类官员不是应该预防其欺诈吗?
“有的官员表面上很有魄力,
劲冲天,实际上没有真胆识;而有的表面上非常仁义,可在实际行动上却与仁义相违背。这就要考虑,这些官员是不是在
虚作假?
“有的官员专搞打击同事、贬低同僚的小动作,以达到自己被信任、重用的目的,一旦委以重用,就使下情不能上达,上面的计划、政令也不能向下传达。对这类官员,当领导的就要考虑他是不是嫉妒心理在作怪呢?