这家公司的总裁anfrd weill桑福德？威尔，也得到了詹姆士？罗宾森三世的“传位”承诺，不过原本时空里这位老兄发现自己没有这个希望之后，193年就拍拍走人了。

事实上，这就是商场上的玩的权术和易，也谈不上谁是谁非。

反正詹姆士？罗宾森三世任期内，运通发展势良好，要不然当初唐焕也不会通过神农基金购买运通的份，截了神菲特的胡。

郭士纳在发觉桑福德？威尔也得到了詹姆士？罗宾森三世的“传位”承诺后，心里的失落可想而知。

原本时空里，这位工作狂一直忍到了190年代末，职位虽然有所提升，但已经及到了天板。

这个时空里，唐焕通过神农基金会，自然能了解到运通的大动作，于是让合作的猎公司，试着联系了一下，于是便把对方勾搭过来了。

毋庸讳言，唐焕喜任用原本时空里的名人，而且越大牌越好，因为如此省心，对方的秉、脾气、能力、守等等方面，都明显有迹可循。

比如唐焕招揽到硅谷的西蒙尼、钱伯斯、霍金斯，现在都是纸面意义上的千万富翁了，但三人仍然像老黄一样任劳任怨地工作着，而郭士纳也属于这类型的好下。

还有一不得不提，主ea日常事务的霍金斯，是相对靠后追随唐焕的人，但他得到的财富却近楼台先得月地超过了前两者。

对于这“不公平”唐焕直接把话说开了“不要计较暂时的分，下一个上市的目标就是方圆电脑，到时候大家又可以分果果了。”

而接下来的局面也是唐焕所希望看到的，这几个人并没有心存芥，依然合作无间，实在难能可贵了。

唐焕一直中意郭士纳，在于对方贫寒，背景简单，而他的工作风格，也是唐焕的团队层里所需要的。

换而言之，随着硅谷这块基业的日益膨胀，唐焕越来越需要一个黑脸包公式的铁血宰相，以手腕理一些他顾忌领袖形象，而不好直接开指示的工作。

另外在业务分工上，郭士纳的到来，堪称是一场及时雨。

随着围绕数据库ebae开发的各信息理系统逐渐增多，哲儒在erp应用领域的渗透越来越了，其所需要的财务、理等等方面的业务知识，也脱离了哲儒的技术老本行。

尤其是这个门的规模，膨胀得太快了，到了不能忽视的程度，唐焕甚至已经有意专门成立一家类似德国ap那样的erp公司了。

有着13年麦肯锡、3年运通工作经验的郭士纳，正好符合唐焕心中的标准。

当然了，唐焕还有一个不能宣之于的恶趣味，如果自己能够照历史发展轨迹，将来把郭士纳到ib那里当，到时候，乐肯定小不了。

基于这些理由，唐焕对郭士纳的到来，表现了极大的忱，接连几天带着对方参观、开会、看球，甚至去打尔夫，以便通过不同场合和他积极互动，加彼此的了解。