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他也实在不明白自己为什么常常会
现这样自相矛盾的举止和想法,而且反差竟会是这样的大?每当他见到听到工人们的
泪和工人们的倾诉时,他就会不由自主、毫不犹豫地站到工人们一边,发誓要为工人们的利益而去斗争和奔波;然而转过来当他听到看到公司领导的汇报和难处时,却又让他
到是这样的值得同情和
同身受,总是觉得他们太难太难了,应该给他们以宽容和理解。面对着这样的
觉,究竟是自己的立场有了问题了,还是自己的
情不对了?
看来也只能是你,你别无选择。
数以万计的工人们在啼饥号寒,而我们却在斤斤计较着个人的荣辱得失、仕途升迁。久而久之,我们还有什么领导能力,又还能去领导谁?
作为一级政府的主要领导
了问题,上边若要有人撑腰,那么这些下级们又能拿你怎么办?而一旦这个政府的主要领导
现问题,那么这个政府岂不就非常非常危险了?
那么,我们呢?
多少年了,我们同社会的关系好像一直就是这样:领导干
理社会全靠个人的素质和魅力,及其本身的自我制约能力。所以就常常会
现这样的一
现象,一个好的领导干
,可以让他所
辖的区域艳阳
照、莺啼燕语;而一个坏的领导干
,则可以让他下属的地方天愁地惨、疮痍满目……
看来他真的得好好地反思一下自己了。
既然所有的人都认为是你自己的事,那就让你自己来吧。
一切都是由他提议,先是确定了解决中纺问题的总的意向和方针:在争取努力恢复生产和不影响生产的同时,
上派一个工作组进驻中纺,着手对中纺的问题进行全面审计和清查;其次是确定了中纺问题的性质和对其进行全面审计清查的基本立场:清查是为了解决问题,而不是为了整人,更不是搞运动;再其次是确定了审计清查的方式和原则:在审
中要对事不对人,在问题最终没有结论时,对所清查的情况要严加保密,以免引发和增加工人中的不稳定因素;还有,确定了派驻中纺工作组的人员组成和结构以及职权范围:工作组人员的组成应以审计局和财政局为主,工作组的主要目的应以审
清查经济问题为主,人数暂定为三十人;另外还确定了工作组的责任和纪律:严禁吃请,铁面无私,既要一尘不染,又应刚
嫉恶,既要谨言慎行,又应
辱不惊。工作人员驻
其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。你自己在这个问题上还
糊糊、犹犹豫豫的,又能指望谁来替你代过,正义执言!
他实在不明白自己为什么会想了这么多,也许是因为前天晚上工人们给他的印象太
刻、太
烈、太难忘了,所以才会引起他这样的思考和忧虑。
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尤其是把所有的责任都推到
前的这些常委们身上,那就更是大谬不然、大错特错了。
,关键的关键就在领导身上,最最重要的问题其实就是干
问题。一个单位必须领导干
本身过得硬,如果领导干
本身
了问题,这个单位也就彻底完了,没有别的,就因为在这个单位里并没有人能
了他们。只要上边的人不
,下边的人拿他们一
儿办法也没有……”