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现了风波,不知道你注意到此事没有?”
“侯兄,难怪周省长经常拿你来教育我,你的
光确实
锐,与周省长关注的焦
是一致的。”
“休宏,你少给我
帽
。”这一年来卫东与楚休宏尽
见面的次数并不多,但是两人经常通话此也很熟悉。
“确实如此,周省长也在关注着科龙的事情,他认为此事对于岭西国有企业具有借鉴意义。”
“沙州市属企业全面亏损,我
到压力很大,也在试图找到突破
,你在省里接
面广,
界开阔,给我讲讲最新动态。”
楚休宏恰好看过关于科龙的内
参考文章 ,道:“科龙是家电业最具
科技特质、效益最好的企业,创办人叫潘宁。”
“潘宁当时是容奇镇工交办公室的副主任,那时广东城镇开办企业成风,其中很多能人都是乡镇基层干
身,他们是当地观念最超前的人,更关键的是能够整合各方面的资源,潘宁造冰箱,在技术上靠的是北京雪
冰箱厂的支援,在资金上则是由镇政府
了9万元的试制费,所以,这家工厂成了乡镇集体企业。”
“1997年,科龙被香港《亚洲货币》杂志评为中国最佳
理公司和中国最佳投资者关系公司,1998年12月,在没有任何预兆的情况下,科龙集团突然发布公告,潘宁辞去公司总裁职务,第二年,卸任董事长。他的所有职务都由多年的副手王国端担当,随后容桂镇镇长铁铁峰亲自任科龙总裁,在去年11月,一家没有名气的公司格林柯尔收购了科龙电
百分之二十的股份。”
“从98年底到2000年,科龙发生了一百八十度的转弯,由赢利6个多亿变为报亏近7个亿。”
侯卫东听得很认真,问道:“按照内
材料的说法,科龙的动荡与败落就是从更换潘宁开始,我认为政府也不是疯
,搞跨科龙对政府有什么好处?”
“这事里面应该还有一些内幕,我就不是太清楚了。”
侯卫东主
全市的工业,思考问题就比楚休宏要
得多,他
睛看着打网球的周昌全和朱民生,脑
里想起了蒙厚石的话,暗道:“改革进行到如今,类似科龙的矛盾其实都集中在产权上,进行微调难以解决,科龙如此,沙州市属国营企业同样如此。”
如今朱民生举棋不定,黄
堤与自己观
相左,他的思路越是清晰,就越是
到焦躁,左思右想,还是下定了决心:“一定要想办法在正式决策之前影响朱民生,逐步在全市进行改制。”