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两大条件,周边造纸企业密
集分布,大大小小的造纸厂,有一二百家。按照温瑞隆的进度表,今年之内,大
约有一半中小型造纸厂必须关闭,另外一半,必须完成技改,实现转型。
这个节能减排进度计划上会,只是初次上会,根据省长办公会的意见修改后
,再上常委会,形成决议,便将在全省实行。
按说,温瑞隆提
先难后易的减排方案,事前应该和陈运达商量过,取得过
他的认同。让人没想到的是,陈运达却在此时提
了先易后难的减排路径。表面
上看,先易后难或者先难后易,只是一
提法,可实际上,执行起来,却是天渊
之别。若是先难后易,将难啃的骨
先啃,剩下那些容易的,自知没有人家后台
硬背景
财力大,最好是按照文件执行,因此,后期的执行难度,几乎没有。若
是先易后难,麻烦就来了。后解决难的,难度一
都不会减少,先解决易的,反
倒困难重重,人家会有比较嘛。
温瑞隆陈述自己的观
,陈运达仍然坚持己见。他的理由,看上去也不是完
全没有道理。他表示,他本人是支持节能减排的,甚至
不得一夜之间,将减排
任务完成。问题是,省政府的工作,并不仅仅只是节能减排,更重要的还是经济
发展。按照温省长现在搞的这个计划,今年要完成减排任务的百分之三十,目标
还都是利税大
,这样一来,省政府的GPD任务就会塌陷一个大角。这个洞怎
么补?如果补不起来,上不能向中央交待,中不能向省委交待,下不能向全省人
民交待,这才是问题的关键所在。
温瑞隆并不认同。他认为,为了打好节能减排战役,省里应该将相应的经济
指标下调,这样
,符合省党代会精神。
两人各执观
,互不相让,难免争执了几句。最后陈运达退了一步,同意两
方案都上常委会。即使如此,温瑞隆仍然觉得不妥。
这个方案,他
了几个
月时间,现在临时又要增加一
方案,时间上根本来不及。陈运达显然有些意气
用事,说,搞不
来,那就暂时不上会。