去了市公安局、市党校、市城局、中城街道办事处、西岭乡、市水利局、盘镇、市工商局，当然，我也特别关注了我所在的市委组织。根据我的初步观察，我觉得咱们的干队伍存在着这么几个问题，一，干队伍的流动性不够，有近百分之七十的干，在现有的岗位上已待了五年以上，这很容易使咱们的干形成思想上的僵化和工作上的机械教条，既不利于工作，也不利于干的进步，以市委组织为例，三分之二以上的干，已平均在组织待了七年半，最长的十七年，最短的也有五年之久，在这情况下，新同志就很难进组织。当然，现在有这么一个说法，干体系有干和职员之分，职员是技术干，可以相对保持稳定，但干就应该保持应有的流动。”

徐浩东又嗯了一声，“不错，这个问题相当严重，你去过市公安局，应该知道市公安系统已实行了全面的干轮岗，不仅在市公安局内轮岗，而且还在市公安局与所属的二十五个派所之间实行了干轮岗制度。新良同志，我建议你总结一下市公安系统干轮岗的经验和教训，然后在全市其他门逐步加以推广。”

罗新良问道：“浩东书记，我可否先在组织试试干轮岗制？”

徐浩东道：“没问题，这是你的事，我不。”

“二，对干的教育不够，或者说放松了，干教育流于形式，我在市党校看到，不少教材还是十年前编发的，大分内容已落后于现实的需要，还有，有的干人在党校，心却不在党校，学了等于白学，党校学习没有起到应有的效果。三，对干的理不严，很多规章制度还只是停留在书面文件上。四，干队伍中存在着严重的裙带关系和近亲繁现象……”

一边听着，徐浩东一边心里想着，这些问题我们早就发现了，也正在采取措施，对症下药，作为新来的组织长，你的解决办法呢？就象现代医学的发展，看病容易治病难，组织上派你下来，是帮助云岭市治病的，你得开药方啊。

但是，罗新良不往下说了，徐浩东看得来，罗新良初来乍到，不想把话说满，这是个谨慎的人，值得期待。细想一下，这也算正常，罗新良与组织原常务副长夏富麟颇为相像，这样的人，最大的特就是稳重，明明看到了问题，也有了解决问题的办法，但很少有主动击的时候。

徐浩东不急，新来的么，允许有个过程，搞组织工作的干，稳重是个优嘛。