开始变得愈神秘，愈丽。

当时的媒体记者顺藤摸瓜找到了蒙的代言人，发现此人竟然是伊利曾经主生产经营的副总裁根生。根生不愿意接受媒体采访，但是很愿意和记者聊聊，聊的过程，记者发现呼和浩特竟然还有这样一位极具个性的企业家。

当记者问及根生为何被伊利免职时，根生回答：君叫臣死，臣不得不死!蒙的广告牌到底是谁砸的?根生没有给答案，在老看来，答案是众人皆知，但他宁愿让大家伙心照不宣。

蒙到底是谁的企业?根生说注册人不是他，因为环境险恶不允许他露面。

蒙是在克隆伊利吗?根生说不是克隆而是补缺，他提到了可可乐和百事可乐、宝和奔驰共同竞争却能发展得更好的例。

蒙能好吗?根生说：鞋必须要怀着给自己鞋的思想，鞋才能得好!

煮豆燃豆萁，豆在釜中泣。本是同根生，相煎何太急。1999年初，根生虽然隐姓埋名躲在幕后，也没有逃脱继续受打压的命运。竞争对手为了封杀蒙，争夺源，蒙有的车半路被截，被当场倒掉。

莎莎说，卧榻之侧岂容他人鼾睡。这就是市场竞争无情和无序的地方。1号，在如此险恶的环境下，根生是咋办的？

黑铁胆说，为了减少冲突和不必要的麻烦，同时最大限度地保护自己，根生很快制定了收三不干政策：凡是伊利等大企业有站的地方蒙不干(不建站);凡是非站的，蒙不干(不收);凡是跟伊利收购标准、价格不一致的事，蒙不干。

同时，根生启动中国乳都的概念，通过公益广告的形式打我们共同的品牌——“中国乳都.呼和浩特”的号，在众多场合提到伊利时都把伊利放在自己的前边，在所有的径上都将内蒙古所有的乳品企业打上一荣俱荣，一损俱损的烙印。这样的直接结果是，蒙赢得了政府的支持，使自己的命运和内蒙古的经济发展大局捆绑在一起，抬竞争对手的同时保护了自己。

莎莎说，这个策略好，是一借势，赢得了政府的支持，也让伊利不能随随便便地打击自己了。

黑铁胆说，是啊，这个根生还是很有哲学脑的。

莎莎说，铁胆啊，我知道你大学自考学的也是哲学，我也知道你对哲学很有研究。因此说啊，你可不能被目前的困境所打倒。

黑铁胆说，谢谢0号你的提醒和鼓励，1号我目前正处在调整期。请相信1号，绝地反击的时机就快要到了。