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第127章 势在人为(2/2)

朱德生,稻香酿酒车间的工人。几年前,两告别耕作了几十年的土地,双双成为稻香员工,收也由过去的每年不足5000元,增至3万多元。

科学理是现代企业制度的内在要求,也是稻香集团获得成功的基本保障。稻香集团公司下辖13个二级企业,设股东会、董事会、监事会及工会等群团组织机构,对内设机构,实行定岗定员、择优上岗,建立岗位责任制,发挥各自职能作用。集团公司与紧密层成员企业实行一厂一策理模式,实施六统一理办法,即统一决策,统一生产经营计划,统一资产调,统一劳动人事理,统一主导产品销售,统一财务报表。对于其他企业实行风险抵押承包制,让其自主经营,自负盈亏。

然而,先进的理制度只有同员工优良的思想道德、行业习惯相结合,才能显示其威力。近几年来,稻香人又不断地发扬敢冒风险、自我加压、创造机遇、超常发展的稻香精神,不断加职工的思想道德建设,使广大员工的危机大于安全,责任大于成就。总之,令之以文,齐之以武的兵法营销,其心目标就是实现科学理,提产品质量。

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乡亲们中有一技之长的,蔡宏便资帮助他成大产业;

曰:故令之以文,齐之以武,是谓必取。其基本的义是说用道义来教育士兵,用法纪来统一步调,这样的军队打起仗来一定能取得胜利。企业在经营过程中必须注重充分发挥人力资源的潜力,必须要加制度建设和劳动力素质的提。一方面要健全企业的规章制度,使人力资源的发挥有制度保障,另一方面要加企业员工的自身素质,提人力资源的使用效率,最终实现科学理。

黑铁胆想了想,最后给这篇文章定名为《论稻香集团的“势”》。

其四,在理上,稻香“令之以文,齐之以武”,营造大的气势。

乡亲们中有脑精明的,蔡宏便培养去营销员;

乡亲们中经营产业的,蔡宏便收为成员企业扶植发展壮大。

农民,我生于斯长于斯,我离不开龙泉的山山水水,更离不开家乡的人民,乡亲们也离不开我们。农民太苦了,太穷了。我不是救世主,我只能振兴家乡,把企业,带动一方百姓富裕。”

黑铁胆想到格律诗是着脚镣的舞蹈,稻香集团这就是带着情的严格理。用现代理理念来说,那就是人性化理。

乡亲们中有勤劳质朴的,蔡宏便招进厂里工人;

张述林,稻香佳艺包装公司总经理,原本是木匠的他为寻求更大发展,加到稻香旗下,专门生产系列酒的木质包装盒,销售收每年都在千万元以上。

(本章完)

蔡宏营造的财富气场笼罩整个龙泉大地,如今的龙泉,私家车保有率超过大城市,奔驰、宝、保时捷在龙泉人中见怪不怪,蔡宏让家乡焕发特区般的魅力风采。

蔡宏是这么说的,更是这么的。他提一年建一个厂,一年赚一个厂,一般人只看到他发展企业的雄心壮志,哪里知道他还有另一层考虑:多开一个厂,就能为乡亲们多几十乃至上百个就业岗位!

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