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个满盘皆输。
弈棋之道如此,工作之法也不例外。一个睿智的
理者,首先
到对全局了然于胸,工作起来才会像庖丁解
,游刃有余,得心应手。在现实生活中,有些领导干
虽然也辛苦忙碌,非但没有促进各项工作的落实,反而产生负面效应,究其主要原因就在于不善于谋势。不善谋全局,抓根本。分不清主次,看不
轻重,以至“捡了芝麻,丢了西瓜”,在关键环节上
了问题。
我们说要增
谋势意识,就是要在千
万绪纷繁复杂的矛盾中,既要牢牢把握住事
的整体、全局,也不忽视事
的
分、局
;既把握事
的主要矛盾,也不放松事
的次要矛盾;既看到事
的现在,也要了解事
的过去,更应分析事
的将来,充分了解事
发展的脉络和趋势。要善于从实际
发去掌握事
发展的总体态势,从事
间的相互联系中去寻找问题的症结,通过矛盾的个性去发现带普遍性的规律,从偶然性中发现必然性的真理,从而不断开创工作的新局面。
调“谋势”,并非说“谋
”不重要。关键是要养成从谋势着
谋
的能力,能站在宏观战略的角度来分析问题,理解问题,透过现象看清事
发展的本质,把所谋的每一个
都看作在为谋势创造条件提供依据,从而
到“不畏浮云遮望
”,少急功近利,多从长计议,永远保持坚定正确的方向,努力创造一流的工作成绩。
黑铁胆说,好,我明白了。要在谋势的构架中去谋事,要在谋势的全局中去谋
。
大森赞赏地说,不错,不错。
势无形却无处不在,无象却威力无穷。在对局博弈的过程中,时和势起着至关重要的作用。可以毫不夸张地说,审时度势才是决定胜负的关键。有人说,真正的目的与其说是寻求战斗,不如说是一
有利的战略形势,也许战略形势是如此有利,以至于即使是它本身不能收到决定性的效果,那么在这个形势的基础上,只要打一仗就肯定可以收到这
决定性的战果。
世事的起伏本来是波浪式的,人们要是勇往直前,一定可以功成名就;要是不能把握时机,就要终生蹭蹬,一事无成。我们现在正在涨潮的海上飘浮,倘不能顺水行舟,我们的事业就会一败涂地。
对于这一
,许多企业家和经济战略学家有
刻的认识。国外一家航空公司的总裁根据自己的体会对“势”
了这样的描述:“我认识到,对我们有利的最重要的因素就是势
。我们在大陆航空公司下面
起了一把火;我们迅速地盘旋,并加速爬升到了41000英尺的
空。很快,我们就无法停下来了。这是多么棒的飞行啊!”