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971;寄予厚望,接下来不要再犯错误了。”
金正堂叮嘱一番就离开了。
晚餐结束后,侯沧海将侯金玉、李前宏和林叫到一起商量中餐,商量应付有可能来到的职能
门更严苟的检查。
“这是一次变坏事为好事的机会,以前整个伙
团都是凭经验运作,以后我们要按照规则运行……当前有两件事情要
好,一是抓好菜品,通过味道让同学们回来;二是如果真有相关
门来检查,可以将检查结果公布
来,并且及明宣布
去,这就是变坏事为好……”
由于及明处置了郭加林,侯沧海在厨房里获得了威信。大家群策群力,积极讲主意,想办法,气氛变得非常
洽。最初侯沧海担心李前宏到来会让侯金玉不快,令他
到欣慰的是侯金玉和李前宏虽然不认识,但是有许多共同朋友,两人都向对方释放善意。
随着郭加林离开,餐厅分工随之进行了调整:李前宏负责后厨的大灶工作,林负责炒,侯金玉则要负责采购和厅,这是厨房三驾
车格局;白案则交由王驼背负责,杜
武听众王驼背安排;以前的服务人员姜军变成墩
;服务员胡一红取代了杜玉荣,成为服务员中领
人。
新班
与旧班
相比,减少了三人,这三人有皆是厨房里的
工资。这就意味着,如果能够维持到与以前基本的营业额,侯沧海和熊梅能每月凭空多得近万元工资。
减少成本,增加收
,这是大家都知道经营之道。道理归道理,但是没有经过实践时,够进
里,却很难进
心里,更别转化为自觉行为。
传单
现两三天以后,一
堂的人流量逐步开始回流,一个星期后,人流量稳定下来,但是比起没有传单时仍然少了至少四分之一。减少的四人之一非常准确地反映在营业额上,熊梅每天数钱后,总会愁眉苦脸。
品卫生监督局也派人到一
堂进行检查,原因很简单,他们收到了检举信,检举信就是那一张传单。
卫局第一次来检查
堂检查之时,侯沧海和熊梅由于没有经验,完全没有任何准备。这一次他们作好了充分准备,
卫局没有查
任何问题。
卫局离开不久,市政府按照原定计划对学校
堂例行检查开始。一
堂由于准备充分,而且对检查细节有提前了解,因此在这次大检查中获得了表扬,被写进了文件。侯沧海找到了这份市政府文件,复印了多份,张贴在一
堂几处大门。
在接近放假的时候,一
堂的人流量重新回来了。
2002年1月18日,电科院放假已经有了两天,大
分学生离校。侯沧海和熊梅经过商量,决定在寒假期间不留厨师,全
放假。尽
会有少量学生会留校,但是为了这少量学生将厨师留下来,利润还抵不上工资,完全没有必要。
在年终发放工资时,侯沧海和熊梅采取工资条加上信封的形式,也就是工资条要签字,信封是春节期间额外的奖金,不签字。至于每个信封奖金多少,则根据员工贡献来决定。这
发放奖金的方式是参照了外企
法,让员工们得到有效激励。
拿到工资和奖金的员工们离开了,离开前互相道了新年好。
学生走了,服务员走了,厨师走了,耳根清静了。