们上控制矿主。公安局的一个副局长很正规的向我敬了个礼，上吩咐手下人分去办了。

现场很快得到了控制，我和那位副局长一起把还坐在地上痛哭的生产矿长带到了井旁的办公用房里。

我对那个生产矿长说：“不要哭了！现在可不是哭的时候，你赶紧把情况介绍一下！”

可是那个矿长根本就止不住，一个劲儿的呜呜哭嚎。

那位公安局的副局长非常不耐烦，厉声对生产矿长说：“哭什么哭！哭有个屁用？你再哭我一枪毙了你！”说着掏手枪吓唬着他。

我觉得警察对付人确实有一，在有些情况下确实要用些手段才能镇住局面。

这招还真用，生产矿长很快止住了哭声。我上问他井下的情况。那个生产矿长抽抽嗒嗒地说：“这班矿工一共有七十四个，事的时候只有十二个人成功升井，其他六十二人都在井下呢！”

“六十二个人！”我的天哪！我的心紧紧的抽在一起。我指着墙上的井下地图问他能采取什么样的营救措施。生产矿长又哭起来说：“现在只能用水泵往抽水，也没有别的办法啊！”

我焦急的给谢主任打电话，问他那两个城市的救援队联系的怎么样了。谢主任说抚顺的救援队已经紧急准备好了设备，上就能发，但最快要二个小时以后才能赶到现场，阜新的救援队要四个小时才能赶到。我一听这确实已经算是最快的速度了，就叮嘱谢主任随时和他们保持联系，并要他带上主矿山安全的科长上赶到现场。对于如何营救我只是个外行，连井下图我都看不明白，他们才是专家啊。

一个小时以后，谢主任他们就到了，我们一起聚在地图前面研究着，谢主任和矿山安全监查科的科长业务都非常熟悉，谢主任不停地问着生产矿长一共有几个井、井、巷道长度宽度等专业问题，又把成功升井的那些人找过来询问井下的具体情况，包括人员分布情况、水量等等。生产矿长和矿工们一一介绍着。