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千万元都溜拍了,没人举牌,现在能卖一千八百四十万元,而且外加八百万元的外债,应当说卖了个非常理想的好价钱。但是,外面传得厉害,刘市长还是亲自找古长书问了问情况。
古长书说:“黄骏的这次收购,我认为我们是双赢。按常理,那八百万元外债,他是有理由不承担的。之所以要他承担,是因为我们有几百万元的预收款,基本上抵平。那几百万的预收款,都是服装,实际上是不可能足额收回来的。他收购后,
上就是新的品牌上市,以前的旧款式就完全有可能滞销,甚至是根本卖不
去。这笔帐无论怎么算,我们都是划算的。在资产打折上,我把帐算得很清楚的,不会糊涂。退一步讲,如果不卖
去,现有的资产会不断萎缩,负债率会提
,职工工资却不会提
。这类企业,从生产、经营、
理各个环节的毛病都比较多,积重难返,既然不能彻底换血,就很难搞上去。再过些年,生产线就会变成一堆废铁。”
刘市长也是个能算帐的人,古长书一说他就明白了。
黄骏也觉得划算。一是设备费用低,有一
分设备一直闲置未用,基本上是新的。使用的
分在维修保养上
得也不错,它们是他扩大再生产的重要
分。重新如果引进,那费用就加大许多了。二是厂房面积大,足足五百平方米。将来即使厂
垮掉了,他还有地
在那里。又在市中心区,盖一幢
楼大厦,照样能赚钱。从发展的
光看,随着西
开发
潮的兴起,内地的地
只会升不会降的。地
的增值
分是他押的最后一宝。所以这个风险是他能够承担。而且按照总价打折,优惠了160万元,他还是很
谢古长书的。因为他知道,国有资产打折,他没听说过先例。
收购之后,黄骏把许多精力都投
到了金安。以前“金安市针织厂”的牌
取掉了,换上了“
大集团金安制衣公司”的牌
。黄骏是两
跑,一会儿
圳,一会儿金安。
圳到金安没有直达航班,需要从省城转机,然后飞金安。有时天气不好,或飞机不能准
起降,那就要
两天时间。这是黄骏
到最不方便的。转机的劳顿,甚至不如坐火车舒服,坐火车也只要两天。
11.从智慧上保护和培育自己
黄骏在金安市举目无亲,到金安后结识了一些官场人
,但也只是一面之交,没什么来往。大多数时间,他都是跟古长书在一起,他喜
跟他吹
,喜
跟他谈企业改造。古长书是他的忠实听众,也能给他提
一些建设性的建议和意见,使他得到一些教益和启示。所以,两人算是比较纯正的君
之交和同窗之谊。古长书脑
活络,考虑到黄骏来自发达地区,又是集团公司总裁,是大老板,有一
自成体系的
理经验,他把金安市的重
企业的老总集中起来,把十个县的工业局长请上来,请黄骏给他们讲现代企业
理,讲WTO,讲现代企业制度,古长书当主持人,他自己也带
听课。黄骏心里也很
兴的,在
圳,象他这样的老板多,别人并不把他十分看重。在内地,他就
受到倍受尊重的个人价值,是
天立地的人
了。他在金安讲课,一方面扩大了自己的影响和企业的知名度,这是一个无形的广告;另一方面,金安市的企业可以从他的
理经验中吸取营养。古长书总是把话说得恰到好处,黄骏第一次试讲时,古长书在主持中讲道:“一个成功的商人,本身就具有商业价值,本身就是一笔有形资产。黄骏先生就是一个活生生的例
。现在,我们可以从他身上获得智慧,然后我们把智慧变成我们自己的财富。所以黄骏给我们讲课,我们是要付费的。”
古长书的话赢得了满堂喝彩。黄骏下来说:“事先没说付费呀,你怎么说是付费的?”