球都是探索阶段，这个行业的创业倒闭率是99% ，如果有万灵妙药，怎么会死那

也不

几个公司，路和我们上次开会讨论的麦肯锡的报告不会有什么大的差异，就是

后来的会议也证实了徐羿的猜测，IBM 主动退没来，另外两个公司介绍的

成不了也未必是坏事。但是下一个，要么我们给你安排，要么你自己找个合适成

询文件的目录结构，这下，连徐总经理也看问题了，基本上就是徐羿之前说的

老牌咨询公司，的理咨询，依仗的是标杆学习和信息不对称，主要是拿国外

到什么脑。"

老父看起来真的不愿意学习了，徐羿突然觉压力重了好多。

徐总经理终于发飙了："MBA！MBA ！你知不知老多大年纪了！老今年

了叶红鱼计划的毕业即离开的事情。

雷总，就是徐母，问了一堆叶红鱼的个人情况之后，最终确认，这个女孩很

徐羿苦婆心：" 爸，那些书当小说看看，取经验教训就行了，真想提

55了！一天到晚让老学这个学那个的，你要能早接班，老至于受这活罪？

徐总经理瞪起了睛：" 有话直说，别绕来绕去的。"

徐总经理也立刻闭嘴了，徐羿见状连忙岔开话题：" 我之前不是对国内的

从我们这里拿资料加访谈，然后他们方法论组织一下，一个五力模型或者SWOT

两个公司都离开后，会议室气氛非常压抑，谁都看得总经理非常不满意，

总经办主任起请罪，承认事先沟通不到位。徐总经理挥了挥手，说这件事先停

徐总经理默然无言，良久之后，叹了气，又拿起总经办提过来的资料重

"

说，当年不是你上了军校被发到那么远，我们能这么晚才要孩么。"

，我还是觉得你该去上个MBA 好好补下基础。"

徐总经理叹了气：" 难啊，该学的我也在学，该看的我也都看，吴晓波谢

理咨询行业过调研么，也拿别的公司的付件给你们过分析，我觉得这次的

之类的，又卖回给我们，写的东西，看着都对，但我们看完仍然不知该怎么

徐羿一下大了：" 她是开发的，不理也不销售，她给你讲技术你

徐父一直沉默，到最后了总结：" 这一个我们不你，能成我们不会反对，

案例和统计中拿来自行分析和总结，偷不得懒。"

新看了起来。

么多的企业？"

晚上吃完饭，徐羿老老实实的把和叶红鱼相识的经过了翔实的汇报，也说

两个公司都没有相关的行业专家，然后请对方展示了一下之前在其他公司的咨

难靠金钱打动，叹了气，没再说什么。

们已经赶上并超越了他们，他们能指引我们的东西就很少了。而互联网行业，全

国忠的书我都看了，《颠覆式创新》、《互联网世界观》我也都看了，还是摸不

爸，我觉得你的思路方向就错了，德勤凯捷这

他想了下，还是答应。

司给行业介绍吧，这不就是你说的第一手资料么。"

拿不来，凯捷的技术遮遮掩掩的说了一些也没说到上。

徐父又说：" 既然叶红鱼是互联网的，那也别带家来了，直接请人家到公

徐羿明白这个合适成家是什么意思，不过总比他们给安排那政治婚姻要好，

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一停吧，以后再说。徐羿知他不的不是这两个公司，而是一希望的破灭。

徐羿无奈：" 我意思是，这个领域没有现成的东西可以拿来就用，只能从各

。"

也还是成本、理、风险，程之类的内容，徐羿问了几个本行业的问题，发现

的企业积累的经验，来给我们相对落后的企业指引。但是，如果一个行业，我

家的，反正别重蹈你小叔覆辙。"

路。徐羿又请他们讲一个本行业的BOM 成本控制成功案例或者方法，德勤本

徐羿立刻闭嘴，雷总监看见宝贝儿被训斥，上不乐意了：" 你还好意思