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有的小孩,说自己喜
的话题滔滔不绝,说需要沟通的内容一言不发,问题他们喜
的东西她不怎么能保持沟通——人上年纪,就觉得不需要那么多梗了,而且现在的梗也没有她上学的那个时候、那个互联网新兴一切奋力生长的时候有内容有趣味了,她从妈妈喊你回家吃饭的那个时候就开始不喜
了,何况现在——她需要和他们沟通的他们不肯说,那
羞涩叫你猜也没法猜,不知
是答案实在不好所以不敢告诉她,还是单纯不好意思说。
PR也是对人的工作,以前她想,HR又能难到哪里去?然而还是失算了。制造印象、从对方兜里掏钱,员工关系、人与人的关系有很多
,二者之间的方式方法差个十万八千里,还没算人与人的差距。
那就这样吧,单
也蛮好,来了就更好。垂手而立,消极等待。
就比如那天开的会,从她的角度,这个会首先不是非开不可,因为效率不
,她宁愿把场
搞大人搞多,不但自己要
到PR的一切目的、还要拉着其他人一起把参会人员全
介绍互相认识,名声要,赞誉要,哄要哄,照顾要照顾,这才是一个好的PR该
的——一个人代表一家企业搞好一切社
。然而现在人手不足,整个公司全
上,也不如自己以前的团队规模,还没有培养
得力的下属,那么大的活动
本
持不起来。无米之炊,她也就赦免了自己当巧妇的苦役,顺从CEO和他的兄弟们的想法,专门搞个不大不小的场
,只是炫耀给有限的人看——以会议的形式!真是闻所未闻!她原以为这样的模式只能存在于他们和公家之间,而且她心目中的公家就算比CEO宽泛、也到不了上三层下三层的衙门全请的地步。
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这比要求一个人家世显赫、经历清白、能文能武、样貌迷人还难,因为它附加了一个重要条件:要她喜
。一个人可以有这一切,但她未必喜
,可以聪明绝
,但对自己未必魅力十足。
她当然不否认自己的双
恋倾向,虽然相比而言更喜
女
,但坦诚到底,
别是次要的,就像
行为虽然不可或缺但也是次要的——要满足,自己最能满足自己——她喜
的是脑
,是心灵,是
神上带有的人格魅力。
其实何必?为什么我们不能
真实的对方、同时也表现真实的自己呢?
上一次她
刻地意识到这
鸿沟的存在,和大
分人一样,是从亲密关系里认识到的。看男人,她失算于相信对方的人品与品味都靠得住,看女人,她则失算于判断自己的心意有多
定。哪一个说起来都不怎么样,无论是男人的追求女
的青睐,她总是觉得自己会在某一个时刻恍神,一旦恍神就发现自己可以自外观看,一观看所有的喜
都成为幻觉,迷雾顷刻散去,原来自己和对方都在演戏,戏服底下的两个人天差地别,就等着盲人瞎
半夜
池、看谁先掉下去,在自由落
当中张开
睛。
在这里给她很多烦恼的不是PR本
,PR的烦恼她已经习惯了,但是
人特别是从HR的角度去
“员工关系”,她真有
无从下手。现在的小孩不一样了,她能基于利益的追求与大
分人沟通,但是有时候面对小朋友们,她觉得无法和他们沟通——他们到底想要啥?
那地方太红海了,自己是为了寻找蓝海而
来的,只不过现在……
脱单难,但是可以不要求多快脱单,反正她不想结婚。这就不像
前的工作,难?难也得
,还要限时
结果,有时还是非要
某一个特定结果。若是个人情
人们都会说,哪有那么好的事?工作上我们倒是有脸
去要求了!
,杂务怎么还这么多?但是说就此回大公司去更加接受不来,一则
来的人很少能够回去,二则原先的所在让自己觉得是不断被掏空、却没有任何的输
,这样的日
她其实一天也过不下去。
人与人。
这样的会开来
嘛?说他们抬举自己了,又在洋洋洒洒的人面前“
汇报”;说他们看不起自己,什么人都请,倒像是人家来听他们讲课。她实在不知
这会是开来
嘛的,只好尴尬地迎宾,尴尬地坐着,尴尬地听自己的老板讲话,听别人讲话,听双方有意无意岔开的话,像个站在河边看着竹篮飘走的蠢妇,任由共识、话题、关注
,统统被河
冲走。
魅力是说不清的,是一
需要解密才能发现的香
。
她承认有时候自己急脾气,但是无论如何,她都要得到答案啊!小朋友,你对这个薪资、这个岗位、还有你的N 1,到底满不满意?想不想换?我现成有另一个坑给你……