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敌纵
炮火。10月30日22时25分,四十五师和二十九师
动十一个连,其中坑
队三个连,发动了决定
反击。
经四个多小时的激战,10月31日凌晨二时许,一三四团七连终于击退了南朝鲜军的反扑,守住了主峰3号阵地。至此,反击才告一段落。尽
没有恢复所有阵地,但主峰和1号、7号、8号、9号等主要的阵地都已夺回,南朝鲜军担任守备的四个连,全
被歼。
......
1952年秋季战术反击战是志愿军自第五次战役之后发起的第一次主动的、规模较大的攻势。在秋季战术反击战之前(1952年8月),周恩来率领代表团访问时向斯大林转达了***对志愿军作战能力的看法。***曾在政协常委会议上
辟地提
了志愿军在朝鲜面临的三个问题:第一,能不能打退敌人;第二,能不能守住阵地;第三,能不能发起
攻。对于前两个问题,都解决了。关于
攻作战,过去我们不能
行7天以上的
攻作战,现在我们有足够的把握可以
行更长时间的作战。这次秋季战术反击战,第一阶段持续了第二阶段更是持续了第三个问题,从另一个侧面上验证了我们后勤保障能力提
的事实。
这次战术反击战的重要
并不在反击战本
,因为其本
规模有限,而且类似于这样针对小阵地争夺的作战在以往双方的作战中也曾多次使用。可贵的是,一次选择这么多目标,在这么长的战线上同时发起攻击,而且其作战目标不在于巩固阵地,而在于予敌以最大杀伤,打痛对手。
由于选择目标合理,战前侦查得当,炮火准备周密,
队冲击发起突然,双方战损比悬殊也就成为必然了。双方的阵地沿长达200余公里的朝鲜中
犬牙
错,适合攻击的目标数以百计、千计,每个目标又不可能派足够多的兵力来防守,因此联合**也是“哑
吃黄莲”有苦难言。只有这样,才能促使其重新回到停战谈判桌上。
志愿军的这次反击作战也向联合**表明了这样的后勤补给实力:炮火密度和
准度显著增
,
队的连续作战能力显著提
,前线士兵的战斗
神
涨。这样的战力传递给
国这样一个信号:志愿军越打越
,越战越勇,不怕消耗,完全有能力将战争持续下去。
而
于
国的视角看,将是一
什么样的情景呢?他们会觉得在远东这样的一个次要的地区拖
了过多的兵力和资源,而且没有办法尽快结束。他们没有更新的东西发动有效的攻势,来增加其在谈判桌上的砝码。除了像赌红了
的赌徒一样采取孤注一掷的报复外,没有任何办法。
无论是
国参谋长联席会议还是东京的联合**总
均认为,以重大伤亡代价换取山
是不合算的,即使打下一些山
对谈判结局也无决定
影响。而且联合**总
抱怨这场“有限战争”(不能将战火燃烧到中国国内)束缚了他们的手脚,限制了他们在战场的行动。而且,
国在世界各地都有驻军,战线太长,兵力分散,弹药供应不足,装备生产跟不上,经费预算
张。在这
情况下,
国当局和战场指挥官都
到无可奈何,打又无力痛快地打,不打又难以忍受,从上到下都是一
无可奈何地悲观状态。