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第八十三章经营改制(3/3)

是你考虑周到。”

柳兆玉情不自禁拍开了

“此外,在砖厂帮工的人,也要计件,不能再计时了。多劳多得。”

计件计时,柳兆玉倒能懂得,连连:“是呢是呢,有些的家伙就是喜磨洋工。有人看着还好,没人看着,就喝烟拉屎放去了。”

我“噗哧”一笑,料不到兆玉哥还幽默的。

小工的现在是每天一块钱工钱是吧?箍窑的师傅一块五还是两块?”

“一块五,七叔才是两块。”

“嗯,小工的工钱提到一块二,师傅提到两块。你就这个标准去算一个数来,作为计件的标准。”

改革开放了,市场经济即将逐步启动,工人的工价自然也要涨船。再说都是柳家山的亲房亲族,外人田。

柳兆玉脑好使,转得贼快,上说:“松土那块,怕是不好计件。”

我断然:“那就承包。松土固定包给几个人,内怎么协调是他们自家的事,反正要保证足量供应制砖机,不能中断。给一个总的工价就可以了。”

“倒是可行。”

柳兆玉想了想,

“小俊,我看码坯箍窑这些都可以照你刚才说的那个方式包去,就像公社下面有大队,大队下面有生产队一样,咱们也给他分成几个队,每个队选一个,由他去…去内协调,为的人每个月额外给几块钱的补助,你看行不?”

“行!每人每月给十块钱补助,算是理工资。”

我笑眯眯的,看来兆玉哥还真有些理方面的潜质呢。只要这个方案当真落实下去,无论砖厂扩大到何规模,都能很好地理。

“另外,还有一个品质问题。”

“啥叫品质问题?”

饶是柳兆玉聪慧过人,也被我层不穷的“新词语”整得满天小星星。

“就是烧来的砖的成好坏,不能只数量不质量。要有一个允许次品的最大限度。”

实行计件工资最大的弊端就是品质会直线下降。大伙儿只顾赶产量,将品质抛到爪哇国去了。

“这个你放心,有七叔把关呢,错不了。”

我摇摇:“企业理,要的是制度,不是依靠某一个人。你和七伯合计一下,看怎么整这个次品率。我给你一个思路,比如正品率定在90%,就算是及格,不奖不罚,超过一个百分,奖励多少,相反,要是不到90%,少一个百分,就罚多少…明白我的意思吗?”

“明白,奖勤罚懒。”

我舒了气,赞许的笑容。

“只要这个砖厂搞好了,以后我还会分给你份…啊,也就是给你分红。”

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