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系在一起成,在金鼎汽车原有的基础上成立了一家生产汽车的合资企业。当然,这个企业还是沿用了金鼎这个牌
。只不过所有人从国家变成了金
旗下全资拥有地夏博财务公司和沈
市政府拥有的金鼎汽车控
有限公司。
当时成立这家合资公司的时候,金
的想法很简单,就是帮金鼎在香港借壳上市。所以他很大方的把自己地夏博财
公司改嫁给了金鼎汽车,自己只拿到了新公司25的
权。另外75的
权,金鼎独占了60。而另外15则是由另一家国字号企业南海信托投资掌控着。后来因为海南那边的信贷危机,南海信托投资被迫退
了金鼎汽车地董事会,那15的
权也被当时的持有收购优先权的夏博财务公司收购了回去,使得金鼎汽车的
权结构变为双
东6:4的
给方案。
如果说一个人从他生命开始的时候就选择了堕落。这只能是一
无稽的笑谈,每个人的堕落方式大可不必相同,但他们之所以会堕落,无外乎是受到了某
刺激才不约而同地
了这
选择。
金
好像就是这样,如果南海信托投资不是受到海南信托危机的影响
售了自己地
权给他,我想他可能一辈
就安心的给金鼎当小媳妇了。可是既然有了成为掌权人的可能,金
这个并不太甘于寂寞的“资本运营
手”的那颗
心,自然而然的就被撩拨了起来。
后来的事情就变得简单多了,金鼎公司在金
的撺掇下,决定通过

国资本市场从而扩大企业规模并取得
当规模的
资。而这件事地直接负责人,也就是当时金鼎汽车的首席执行官和经理金
,金大老板。
为了实现自己的算计,金
首先是在百慕大成立了夏晨百慕大控
有限公司作为金鼎汽车在纽约证
所上市的
资工
,并将他手里掌控的金鼎汽车的40的
权全
划转给了夏晨。而后,他又说服了金鼎汽车的控
方将其在金鼎汽车公司持有的11地
权转让给了夏晨,而作为回报,金
把夏晨21。57的
份转给了金鼎汽车的控
方,自己对夏晨的持
比例则降低到了78。43。
有了金鼎汽车51的权益。金
就有了向
国证券
易委员会登记
票的资格,而这,也就是当时金鼎汽车同一
让
权地
发
。但是为了保险起见,政府有关
门还是
了些准备,他们在金
筹备在
国地首次公开发行以及纽约证
所上市过程的时候,向他
个一个最低地要求,那就是上市公司的主
应该是一家中国实
,而非某香港私人企业。
这个时候的金
仍然有机会选择成为英雄,但是他放弃了。他自欺欺人的将这一通告歪曲成了“如果该上市公司的大
东由一家中国非政府组织担任即可满足政府的要求”于是便用个人关系拉着中国人民银行及另外几家非政府机构东拼西凑了一个叫
“中国金
教育发展基金会”的畸形儿
来,他自己摇
一变,又成了这家基金会的副主席。
至此,金
终于完成了他对金鼎实现控
的三
曲,迫不及待的将自己在夏晨当中的所有
份都“托
”给了这个基金会。而金
却又摇
一变成为了这个基金会的常务负责人。有了负责人这个
份。金
便迫不及待的开始了他的私有化脚步,一番上窜下
之后终于迫使金鼎汽车的控
方将自己持有的夏晨那28。75的
权也转让给了这个基金会。也就成为了夏晨乃至金鼎汽车实际意义上的主人。
金
的这一
组合拳打下来,不能说不
明,只能说太
明,
明到让任何人都能看
来这件事
光鲜的外表下必然隐藏着些许的异样。而这,或许也就是童伯伯为什么上任伊始就首先拿他开刀的原因,毕竟谁都不会去扶持一个随时可能坍塌的标杆,而保证它不“意外”坍塌的方法,只有自己首先推倒它。