原有的单纯调产量这观念转变为调产业发展。于是在这既有市场需求推动又有国家支持企业大作的双线支撑下，您不认为在您地主导下以云洲为建立一个在北方和宝钢要相呼应的钢铁无霸是一件很有顺其自然的事情吗？”

“我没想过可以在云钢现有的基础上立刻达到宝钢的规模！”看着笑意盎然地童袭伟。我继续向他陈述“我觉得市场需求和政策支持只是引发我这项投资的原因，也只能帮咱们走最基础的一步，但只要咱们到了这一，便等于抓住了未来。因为，即便是咱们国家现在有了像宝钢这样的无霸。也还是没办法满足西开发地基础设施建设对钢材的恐怖需求。所以不难看，在未来的几年钢铁行业一定会现投资过的现象，也一定会有重复建设这规模不经济的情况。在这情况下，那些供应咱们铁矿石的世界矿业必然利用咱们的需求以及这些没有凝聚力的小企业之间的间隙来抬铁矿石价格。国内的铁矿石供应商也一定会趁火打劫。

于是这个时候咱们得机会就来了，因为我手里本就掌握着能够自给自足地原材料，所以即可以规避那些矿业的要挟，又可以在这些国内小企业因为成本提而陷困境的时候收购它们，而如果将这些小企业统一起来，咱们就有资本和那些外国直接对话，从而将铁矿石的主动权抓灾自己手里，也可以用咱们得一举一动来影响整个行业。”

“我到这一大概需要五年时间！”给了童袭伟一个他想知的先决条件后，我认真地向他承诺“从第六年开始，我将行全球范围内的收购和兼并。以求能够早日得到那些端工艺以及附加值的特钢材的生产技术。我现在可以大概预计到的是，云钢如果在您地推动下由我来经营的话，我可以让它在02年之前达到年产钢两千万吨的生产能力，而到06年，我保证可以让它的生产能力赶超日钢和浦项，并以不低于两百亿元的收稳坐亚洲号钢铁企业的宝座。当然，在作这些数据指标的同时，我还会为您尽量争取一些文化指标，力求让云钢在您的引领下成为咱们国内最人文神和社会责任的私营企业。让它以一文化地形式传承下去。”

“那你会在什么时候开始呢？”童袭伟没有对我的空支票发表什么论，仍旧是以局外人的光帮我推敲“小福，我觉得你走路的方式可以快，但不能急！你有没有想过，如果因为你让别人跟不上你的节奏而惹的那些人偷懒撂挑，或者是你地本就不给这些人跟在你后地机会的话，他们会怎么样呢！”

“我本就没想过让他们参与来！”面对童袭伟地周全，我信誓旦旦的保证“童伯伯，我明白您所说的意思！但就像您说的那样。我首先是个小行动派，所以我应该不会像您担心的那样被那些经济模型误导，只可能把它们当作论证或者是引导我行动的支撑，它们的作用也不过就是帮我向那些需要了解这件事的人解释，而因为有了我那位师傅的权威后盾，我想应该可以收到一些不错的效果。至于您说的那些人。其实我本就没打算让他们参与来。只是想借着他们的给咱们大家找一些方便，也好让关心云钢的人的注意力有地方集中。所以。我会以一合适的方法赋予那些人一些新的生活方式，在尽量让大家都满意的情况下来完成这件事。

当然，我的起跑要由您来定，在这之前我和我朋友们要的就是厉兵秣，只要您觉得合适的时机到了，我们便可以在准备充足的情况下瞬间启动，给您上一份满意的答卷。等到您给我们的这份答卷评分之后，我们会带着这个成绩自豪的开始各自的工作，而我要的就是自己擅长的资本运营，用国际资本市场的规则帮您洗一个新云钢来，也帮那些人洗掉不属于他们的东西，以便于我们能好好的帮您推车。”