很有信心，一直捂着手中的票不放手；但前景堪忧的时候，情况就立即变了，一面是没有分红，公司随时会倒闭，一面是手中只有一张张票的证明，没有半钱在手，在这情况下，谁能得住？

于是乎，在动的金市场里。众多的网络公司在经历初期的辉煌之后纷纷倒闭了，市场上一片哀鸿遍野。

相同的例还有很多，前不久的“黑星期一”以及后来的“次贷危机”，其实都是这原因。

尽“周师傅”的情况远远没有达到那程度，以周兴盛和三洋品株式会社的情况，了事情也能兜得住，但必要的防备措施还是要的。最重要的一环，在“周师傅”内化改革理以及品质、创新的问题，在外拓展渠、拓展市场。

当然。“周师傅”到了这个时候，已经不是周兴盛该亲力亲为了，他只是一个董事长而已，他需要的是专业的经理人来打理“周师傅”然后他掌握大方向和沟通一众公司东，真正的作用是沟通！

说来，周兴盛讨厌以这模式来理公司。

东多了，经常的为了某件事而争吵。一个决议常常要开四五次会才能够达成，甚至有的时候无疾而终的情况比较多发生。

不过，再怎么讨厌。有可能的话，他还是会将他旗下一个又一个的公司份化或者上市化，

这里，份化和上市化是两个概念。上市化必然是份制公司，但份化的公司可以是不上市的公司。

东多了，是会多争吵，但另一方面也可以引竞争机制，公司不至于僵化和裹足不前。

东多了，也有另外的恶劣影响，那就是控权被夺，创始者反而被踢局。好比后世的国，创始者黄广裕反而被董事会踢了局，甚至因此而狱，堪称悲剧中的悲剧。周兴盛每每想起，都是不寒而栗。

但是，相比较而言，周兴盛却是宁愿公被别人夺去，也不愿意公司的发展陷困顿甚至是最后倒闭。被别人夺去，至少公司还在，发展还在继续，他作为创始者也足以欣了；但公司若是陷了困顿甚至是倒闭，那痛苦就等于是看着自己的孩一步步陷困境甚至是直接死亡，足以令他大受打击。

再者，公司份化或者是上市化，这是一个现代公司发展的必然规律，违背不得。

而说起公司上市，周兴盛转过来发现，万科也应该要上市了吧？

这一世的万科，比起原本时空中的万科，起步更早，资金更充裕，在专业上也发展得更早。得益于周兴盛华人置业，成为了举牌东之一，万科多次得以和华人置业这位“老前辈”合作开发内地房地产项目；也得益于周兴盛郑玉彤的“新世界”，连同香港招商局，万科也参与角逐并大获成功多个大型基建项目。可以说，万科在这几年间四面开，连续击，实力是大大增了。不敢说和华人置业、长江实业这些地产公司相比，但也奋起直追，相差不远了。

至今，万科已经成为了内地房地产公司第一，在全国多个省市建立分公司，从建筑到项目开发，全程一条龙，员工多达一万两千余人，总资产超过了五亿人民币！

周兴盛极少手万科的发展之路，也只在万科要极其重要决定的时候才会来说上几句。不过，对于万科，他却是极为上心的，毕竟万科的前途可是数千亿规模的超大型房地产公司。

运作上市，成为了他现阶段的首要目标。

当然，万科的上市肯定也是放在香港。原本可以运作去国上市，资元，市值可以翻n倍，不过现阶段内地方面还有些问题尚待问题，国那边也有顾虑，两方面都不好搞掂，所以最后只能放弃。

周兴盛和汪石一次电话聊天中谈及了此事，汪石明显的很有兴趣，甚至可以说早就在等他这句话来。因为他刚一提及万科上市的可能，汪石立即就表示没有任何问题，而且还透其实早在去年的时候就已经暗暗的在筹备万科上市的事情了。