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前仅有3个亿左右的销售额。想要收回投资成本,楼盘销售至少要超过100亿元,剩下的则需要通过收租来收回小半成本!
照目前的销售和
租情况,项目想要在三年内收回成本的可能不大,不过,我们有500万平米的
业资产,如果
照每平米价值2000元来衡量,这笔
业资产,就值百亿元,足以覆盖投资。”
“住宅房可以销售,其他的商铺、写字楼和厂房、仓库,应该是以长期经营为主。”王启年笑
“我们不是卖房地产的,更重要的是
引合作伙伴和创业团队
驻,打造不亚于中关村的创业环境!园区长远的发展方向,应该是为创业者提供更好的服务,成为类似于硅谷那样的创业孵化
!园区地产销售和租金收取,将来也多用于对创业项目的投资。当然,创业项目引
,不仅仅是互联网,动漫、影视、
版项目,也都可以引
。总之,园区尽快
到活力四
,创业氛围要搞起来。”
听闻王启年的
见之后,在场众人纷纷
。
其实,地产的销售和
租,还是最稳定暴利的金矿。
即使是十年后,互联网产业暴利也仅是个别优秀企业,整
而言,互联网产业呈现竞争激烈,利
微薄,风险
大的特征。跟其他行业不同,传统行业一个细分市场可能会容纳很多企业一起吃
糕,互联网产业往往呈现
老大老二等等领先企业优势巩固之后,其他的同质化的创业团队,价值纷纷归零。
所以说,创业是
风险的赌博。不过,小伙伴公司作为创业的孵化
,给创业团队,甚至风投资金服务,模式成熟之后,相当于是淘金时代,卖铲
给淘金者们。
淘金者发财的毕竟是凤
麟角,而给渴望发财的淘金者提供服务的那些不起
的服务商,则纷纷赚了大钱。
科技园区的经营,其实就是卖铲
和生活
资给淘金者。大多数的淘金者,会发现,他们远远不如卖
资给他们的商人赚钱。
当然了,小伙伴公司也会关注一些生存能力比较
的创业团队,对其中有潜力的
行风投。而风投的资金,显然是通过园区的租金、服务费用积累,再把这些资金反馈给创业者,源源不断的孵化创业项目。
以地产来养创业,这是十年后很多地产公司转型的
门方向,而王启年拥有预见能力,早就提前很多年
行布局。
别人光知
卖房,王启年已经布局收租。别人学会了
售和长期持有收租结合,王启年却已经更早把地产项目和创投结合到一起,
未来创业者们的天使。天使基金失败率自然很
,但如果大面积撒网,通过大数效应,整
上是可以获得利益的。
更何况,王启年是收租、服务、投资并举,对已经成功的团队可以收取他们大量的租金和服务费用,而对刚刚创业的项目,则扶持他们。将来,等到他们成长,又可以源源不断给小伙伴公司的贡献利益。