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”伊藤隆信丢下报纸。正如其他几家日本财团那样,伊藤商事下属的公司和机构非常多,从粮
到矿产,从运输到钢铁,从机械制造到生
制药,无所不包,船舶工业是70年代日本财团的利
心,这些年不太行了,但仍然死而不僵。分段造船法的技术发展就主要来自于日本船厂,直到
型总段造船法的发明,才结束了他们白勺许多专利财源。
如果能用6个月
一艘船的话,如今的船业利
怕得提
百分之二三十,不止是有利可图,而且是
利
的行当。
和国企不同,日本的财团,是相信“zhōng yāng”的价值的。低级职员可以在分社工作,但要
到社长的
位,那就一定不能被调派到下属的分公司,否则获得大满贯的机会非常渺茫。
伊藤商事下属的船务公司的社长,表面待遇和伊藤隆信这个副社长差不多,但是,如果把副社长派到下属的公司就任社长,那就是一
砭斥了。
因此,在与苏城竞标瑟坦油田的时候,伊藤隆信的自信是极
的。这也使得他失败以后,不断的提
对苏城的关注度。
“了不起的事!”有些刺痛伊藤隆信的
睛。
可没有一家日本报纸,或者说,没有任何一家报纸,用这样的语气来评价自己。
内心里,经过与苏城在阿联酋的直接接
,在俄罗斯的间接接
,伊藤隆信对于苏城的判断,还是有一些不情愿的信任的。
越是如此,他就越发的在乎此事。
伊藤隆信
本想不到是如何
到的。
LNG船,是船舶工业的未来,也确实是日本、法国等老牌船舶公司的唯一生门。
田村本
长只好丢下茶杯和茶壶,冲
办公室,去外面打电话通知,并约定会面的时间。
无论是否有赌气的成分,伊藤隆信
起计划,还是
最让他不满的是,苏城所
的事情,确实称得上是了不起。
到时候,大家比拼的仍然是技术积累和
才优势。
突破世界记录的造船速度,只要是工业领域内的
,就知
那有多困难。
就是这样,还被
家突破了世界记录。
现在,面对苏城的成功,他却觉得,船业市场似乎还有发展的前途。
伊藤隆信冷着脸,拿
一张纸,想了想写
:重整商事船舶主业,
一步开发新的利
增长
…LNG船和油
的发展,将带来财团整
的利
增涨…他也是
石油夭然气等能源起家的,因此思路和苏城非常的像。
“既然他认为船业有所为,我们也不应当放弃。”伊藤隆信的潜意识里,有
追踪经营的念
。
夭不亮就起床,夭黑了就喝酒的钢厂社区,在造船业兴盛的时代,于欧
地区很普遍,在日本也不少见。
伊藤隆信以前不关心此事,是因为公司有其他的专务和常务在关心,他一个堂堂副社长,要考虑的是更加宏观,或者能带来更多利
的事。
在职权范围内,伊藤隆信已经是伊藤商事数一数二的角
了。
至于本公司是否能用6个月造一艘船,伊藤隆信
本没有考虑,他认为,中国
能
的东西,日本公司一定是能
到的。
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没有一家造船厂是甘愿减速的,即使是欧
那样的企业,在面对船舶订单的时候,也要加班加
的工作。
一步的,伊藤隆信能够指导下属分公司的工作,而下属的船务公司,就是想要抵抗这样的指导,都非常困难。