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千亿的款
到账,远方固定资产多又能如何?
同时拍卖
去,还是同时抵押
去?
要是拍卖,那三年的功夫白
了,而且这么大量的拍卖,肯定会遭受无数质疑和冲击,这显然是不行的。
而抵押的话,就如陈狼说的,就算有机构接盘了。
可这样一来,也陷
了循环当中,远方以后每年都得为银行和金
机构打工。
透支未来的潜力,短暂的
大,在众人看来,这都不是长远之
。
陈狼和袁成
都这么说,李东却是不以为然
:“三年后的情况,三年后再说。
何况,三年后,3000亿资金真的就多?
商城和零售业务,一旦在三年后,比现在多增加万亿的业绩,3000亿从这方面挪用
来问题也不大…”
“增加万亿!”
所有人失声,你们家的万亿这么容易?
就在前不久,7月份,李东给远方定下了新目标,全年营收达到*****,c2c业绩达到800亿。
这是李东订的目标,最后不见得能完成。
而就算如此,自
达到*****的营收,也足够恐怖了。
现在,李东却是说,三年后,在现在的基础上增加万亿以上的营收。
那也意味着,李东的想法是,三年后远方总营收接近两万亿!
达到两万亿的营收,3000亿的债务,的确好办多了。
这两万亿,大
分都是现金
,稍微借用一下,什么问题都不是问题。
关键是,在已经这么大的基数上,
行翻倍还不止的增加,可能吗?
他们觉得不可能,李东却一直觉得没问题。
连大
的京东,在未来几年,平台
易额都能堪堪达到万亿,现在的远方,领先京东起码五年以上。
三年后,光是平台,增加个万亿
易额李东觉得还是问题不大的。
自营业务占比远方这边一直很
,80%以上的比例。
哪怕线下稍微增加一
,李东觉得万亿的增幅也不算什么难事。
当然,这时候陈狼他们不敢置信也正常。
前世哪怕
昀、柳
东他们,敢在
易额不到百亿千亿的时候,幻想几年后,他们的平台
易额能突破万亿吗?
没人想过,也不敢去想!
谁这么想,谁就是疯
。
李东不是疯
,可他就是这么去想,因为他知
趋势,所以他敢想。
所以李东觉得,3000亿,对于三年后的远方,并不是难事才对。
算来算去,李东都觉得远方不会亏。
不但不会亏,还会大赚。
利息才几个钱?
资到了3000亿,远方的零售业务可以迅速扩大,远方的自有
业,会大量增加。
零售业务不在于赚钱,扩大规模和名气是一
,另一
,多了3000亿的投
,实际上远方多的不止是这3000亿。