远方现在走的路，成果如何，明人都知。

昀也一直想走这条路，淘宝以往对c2c倚重太多，导致一直以来都是瘸着在走路。

现在他想把另外的瘸治好，正在朝这个方向努力。

结果你倒好，咱们都在想着治病，你一扎了来，两条都没长来，就开始想着超越谁了，可以，不过瞎就是自己打自己脸了。”

李彦红苦笑：“你的观，我受益匪浅，可你下次能不能别加最后一句话。

每次觉吃了一顿大餐，还在回味当中，你非得加恶心人的东西来，档餐瞬间就成了快餐。”

其他人哄笑不已。

不过也不是所有人都认同李东的观念，趁着李东还没放下话筒，tom易趣的新任ceo拿起话筒：“李东先生，如果照您的说法，岂不是说，现场的互联网企业，尤其是电商务网站，是不是都在瘸着走路？

而唯一没有瘸的，只有远方。

远方的这模式，暂时还没得到验证，在我看来，远方的成功，更有偶然，而不备代表。

您的这些言论，我觉得也有可能造成其他人的误解。

不是每家企业，都有雄厚的资本支撑。

而您说的全走路，恰恰就需要雄厚的资本，如果真要照您的方式去走，我认为在场的企业，大多数都会死胡同。”

李东笑：“你说的这些，只代表你的想法，我说的这些，也只代表我的想法。

当然，你说远方的成功有偶然，我承认。

但是你说不备代表，我却是不认可的。

我没说，让大家都照远方的路来走，就说电商，我超市 电商务 城市综合，这的确不是每家企业都能承受的。

可打通行业垒，却是我们必须要的。

你可以不用 这么多，但是互联网 的确是一大趋势，这你要承认。

传统经济和互联网经济，这几年，冲突越来越大，就是受到你们这些观念的影响。

互联网只是单纯的互联网，传统经济只是单纯的传统经济，这真的正确吗？

中小企业可以不用考虑这些，但是大企业，必须要考虑到这！

作为互联网产业的领导者，我们都在谋求共同发展的路，这一，我想无论是彦红还是昀，又或者大多数人，都是在考虑，也是在实行的。

tom易趣，曾经的行业领导者，先锋者，开创者，正因为你们的这些观念，死守着一条路走到底，才会现目前尴尬的局面。

我听说，这个月初，王雷离职易趣的时候，说的最后悔的就是收购了易趣。

为什么会产生这样的想法？

收购易趣在我看来不是错误，易趣有其应有的价值，真正的错误，是你们没有摆正心态，没有接受失败的准备。

当年的c2c第一，不代表非要在c2c领域找回场。