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IBM,却对Windows1。0不买账,不但没有参与相关的市场宣传造势活动,还威胁着将来自己可能采用VisiOn。
微
与IBM在Windows1。0上闹矛盾的原因在于:两家关于MS-DOS的
易,包括定期改
和更新。
因为这是一项承包制的编程活儿,所以IBM会支付编程时间的报酬,但不会支付版权使用费。
所以,当有机会制造可以产生版权费的新程序的时候,
于显而易见的原因,微
便没有安排最好的人选去
MS--DOS的维护工作。
IBM也不傻,一来二去地便琢磨过味来,知
了微
在
奉
违地应付自己,
而老大地不满意。
好在,让盖茨欣
的是,购买了大量MS-DOS许可证的IBM-PC兼容机厂商,对Windows1。0还算
情。其中的原因也不难理解,图形用
界面是大势所趋,在MAC、方圆电脑纷纷跟
、而IBM自
打算抛弃IBM-PC技术架构,另起炉灶推
有版权保护的全新产品
系PS/2的情况下,Windows1。0的
现,让
不正的IBM-PC兼容机厂商有了新的前景。
随着乔布斯在苹果公司失势,被扫地
门,在夹
中问世的Windows1。0,总算有了可以松
气的机会,盖茨试图和由约翰·斯卡利领导的苹果公司,在Windows1。0和MAC的版权纠纷上达成和解。
…
说到这里,约翰·钱伯斯摇了摇
“微
和苹果这两个貌合神离的家伙,还真有
让人看不懂,
作系统方面互吐
,办公
件方面却又亲密合作。”
“没有那么复杂,无非就是相互利用,各取所需罢了。”唐焕淡淡地评价
。
由于方圆电脑和哲儒
件的
现,个人电脑市场的生态环境自然与原本时空大不相同,
全面起飞的1980年代没多久,便
现了众星捧月的局面,这个被围绕的中心,理所当然地便是各自专注于
件和
件领域的方圆电脑和哲儒
件。
相比于方圆电脑,哲儒
件要低调一些,但同样
攻
十足,这使得乔布斯、盖茨这些业内人士既不得不
结讨好,又暗地里防范警惕。
即使手里的
份在不断被冲淡,可直到现在,乔布斯仍然是哲儒的小
东,舍不得放手的原因显然就是利益了。
正因为亲
会到这一
,所以乔布斯对哲儒
件对潜移默化的渗透能力
有
会,比如AppleII的应用平台不但被其统治,就连
件设计也要听取一下这个提供最优秀办公
件的合作伙伴的意见。
将MAC视为己
的乔布斯,可不愿意看到它的产品在血统上发生改变,从而没有寻找哲儒提供支持,而是在当时和盖茨的微
达成了一系列的秘密协议。