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“唐，你既然拿同为32位的ib大型机、e小型机比较，那你觉得，在32位方圆个人电脑的冲击下，他们的产品在市场上会有什么样的表现？”

“那是由用决定的，我说的不算。”唐焕玩味地一笑。他可不想过于招摇地拉仇恨。竞争者们是死是活。就由消费者用脚投票好了。

不难想象，四代方圆个人电脑这样的重量级新产品发布后，自然会引发一系列连锁反应。

最引人瞩目的当属，ib的市值吧嗒一下跌到了600亿元以下，其新任首席执行官约翰·埃克斯心积虑地卖掉百分之二十的英特尔份，以改变财务报表上的现金数据，可还是没有躲过来自市的打击。

这只能怪ib自己的产品不给力，其在1960年代推syse360后，就此垄断了大型机市场；然后又在1970年代推syse370；但1980年代后，并没有新的继任者现，只是修修补补地推一些新型号。

不提来自四代方圆个人电脑的威胁了，e更早发布的32位小型机ax，便已经在蚕这块企业级市场了。

不得不说，ib骨里的保守基因，固然可以最大限度地规避市场风险，可又往往成了拖后的顽固力量。原本时空里，它在云计算时代的反应迟钝，再次印证了这一。

像蓝人这样的老牌公司，盈利模式非常霸，在推足够领先的产品后，便划分产品线，以的手段维持利和产品周期，往往到最后沦为阻碍步的角。

也正是在这霸权文化下，有了代表个解放的个人电脑诞生的文化土壤。

而照这些老牌企业的惯思维，方圆电脑公司一直将个人电脑的产品周期压缩在两年，迟早都会力有未逮，遭遇天板，甚至扰方圆工作站、方圆服务这些端产品线；早早地推32位的四代方圆个人电脑，就可能是一个变生肘腋的关键。

这全新的产品，固然可以威胁到竞争对手的32位大型机和小型机，可方圆电脑公司的方圆工作站、方圆服务也难以独善其吧？看你到时候怎么搬起石砸自己的脚！

结果，期待中的天下大并没有发生，方圆电脑公司的产品线——从低端到端依旧井然有序，引得不少人想拿来商业案例行研究。

另外，方圆电脑公司和供应链上的其它企业，明显得到了投资者们的心。

比如同样属于老牌企业的托罗拉，就从pu业务上受益匪浅，其32位微理68000系列成了现阶段最大的微理，得到包括方圆个人电脑、方圆工作站、sun工作站、苹果a、游戏机、激光打印机等众多产品的采用，可谓红得一塌糊涂。

事实上，托罗拉的辉煌时代来了，除了微理产品一枝独秀、大受迎之外，它耕耘多年的移动通信产品也开结果了。

英特尔见此情景，别提多嫉妒多着急了，好在它的第一款32位微理inel80386也蓄势待发了。