理层忧虑的真正原因。

而约翰·埃克斯接手了首席执行官的职务后，还看了ib约有一开始走下坡路的趋势，去年公司总收只增加了1%，并且利不升反降。

这些情况综合下来，让约翰·埃克斯和董事会有些心里发慌，不得不开会讨论。最起码先想来一个办法，让公司的现金报表数据不至于那么糟糕。

在这项议题之前，会议首先宣布了两项人事调动，entrysystedivision——输系统即esd，也就是原来的ibpc门，其现任总裁唐？埃斯特利奇，转任ib球制造业务的副总裁，空来的位置，由最初启动“象棋计划”的比尔·洛沃接任。

看起来升了官的唐？埃斯特利奇，脸严肃，丝毫没有喜悦的样。他心里明白得很，由于个人电脑业务的糟糕局面，自己已经失去了董事会的信任。这次的职务调动，事实上属于明升暗降的削权。

不得不说，此时还没有取消终雇佣制的ib还是很有人情味的，顾念唐？埃斯特利奇领导和开创ibpc的汗功劳，没有让他直接负责，而是采用了一委婉的放逐方式。

在接受任命后的发言环节里，唐？埃斯特利奇认真总结了自己在任上的一些明显失误，比如ibpc/jr机型的失利，占用大量现金囤积英特尔的intel80286等等。

事实上，个人电脑虽然号称为个人和家而生，但它的真正成功靠的是商用。有了这个价比不错的小盒，各个公司得到it解决方案的门槛一下就便低了。

当然了，将个人电脑普及到每一个家的号，在业界内仍然喊得非常响亮，并试图以廉价电脑的方式实现这一目标。

在成功推ibpc/xt后，唐？埃斯特利奇被新任总设计师比尔·悉尼斯以家为目标的个人电脑的想法打动，推了ibpc/jr。

结果这售价1500元的所谓廉价机型，销量也就10000多台，毫无悬念地以一场惨败黯然局。

简而言之就是，ib只大笨象，本没有廉价产品的天分，它最擅长的经营方向还是技术量大的端领域。

关于这个失误，唐？埃斯特利奇是真的没有什么好辩解的。

由于搭载intel80286微理的ibpc/at推时间晚于竞争对手三代方圆个人电脑，唐？埃斯特利奇决定从英特尔那里买下全当时还是独家提供货源的intel80286，以釜底薪的方式，狙击取得先发优势的三代方圆个人电脑。

刚开始的时候，这一招的效果不错，方圆电脑公司不得不拿三代方圆个人电脑的端产品68000系列机型赔本降价应战，后场的ibpc/at展势良好。