同投资一千七百万元成立海燕公司，这个名字的寓意就是各取姜海、孙燕名字中的一个字，合并起来就成了海燕公司。

海燕的第一代产品在九三年的九月面世，并通过了国家鉴定。可惜的就是当时海燕生产的第一批一千台vcd几乎被国内外各家电公司买去了样机，成为解剖的对象。

开创一个行业无比的艰难，姜海所面临的难题就是件要一齐开发，不仅技术上面要求特别坑，而且投资需求大。

海燕在前期研究开发的投达到一千六百万元，广告宣传方面的投却只有二千万元人民币，结果让华夏百姓一直到九四年底才逐渐认识vcd，海燕失去最好的市场拓展与稳固时间。

就是在这一年，海燕生产了几万台vcd，结果只卖二万台，本就是赔了钱，吆喝也没有赚到。

由于前期投太多，导致早期产品成本达每台三百六十多元。另外再加上广告费用，在市场上每台vcd卖四五千元，却基本无利可赚。

不仅如此，姜海还要开发碟片，海燕为此又向十一家音像版社购买版权。海燕倾其所有财力，开创了一个市场，确立了独一无二的品牌，并形成了一成型技术，独霸vcd天下。

假如姜海再有一定财力作后续支撑，迅速扩大生产规模，降低单机成本，填补正在发育的市场的空白，那么海燕将会是华夏响当当的vcd之王，独主沉浮。

但是就在姜海全力发展时期，财源却已经枯竭。最让姜海最痛苦的是，睁睁地瞧着自己打下的天下被别人一块块瓜分，不仅无力回击，连自也难保。

时间到了九六年华夏全国vcd销量达到六百万台，海燕却萎缩到无货可销。同年海燕被菱集团重组，成为菱海燕公司。姜海由此成为一个‘悲剧’式的人。

海燕开创了vcd市场，却无力享受vcd市场带来的丰源利。至于海燕之后崛起的多，新科，万利达，步步…等一大批生产vcd的企业，却也和创始者无关。

总结海燕的‘悲剧’其实也是和当初姜海的决策失误有直接的关系。

首先在技术上面海燕发明了vcd机，却最最令人痛心的是没有申请专利，结果在机上市后被国内外的公司纷纷仿制。

这些厂家以较少投加到vcd行业，有充足的资金行市场开发。因为没有专利，海燕面对群起的竞争对手，却没有保护自己的盾牌。

另外在资金上面海燕的侧重也现问题，在前期研究开发的投太多，结果后期投只有两千万元宣传推广，华夏老百姓没有更机会接认识这个新兴的产品，自然也产生不了购买的想法。海燕到了后期需要发力推广的时候，却已难堪重负。

资金的短缺使得海燕寸步难行，而且在市场开废海燕起步阶段，对市场营销经验不足，没有重视产品的市场运作。