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了他,报告应该说是关于南方集团目前经济状况的最有权威的资料
文件。他认真看了一下报告,审计组对黄智任期内南方集团的经营业绩是充分肯定的。公司的注册资金为1亿元人民币,在黄智的领导下,几年来,国有资产增值了100%,
东权益增值了90%,
动资金拥有额3000万元,资产总额达到了2亿零50万元;上一年贸易额2亿零500万元人民币,利
1450万元,利
率偏低,可是如今生意不好
,这是谁都知
的。国有企业
生意不赔就已经不错了,能有利
就是优等生。姜钧暗中窃喜,他得到的并不是一家濒临破产
不敷
的烂摊
,而是一个
硕的大
包
。凭这份家当,就够他姜钧折腾后半辈
的了。
他过去听人家说过,省国资委从基层企业提
的
都是
到那些资不抵债面临破产的单位堵枪
当炮灰的,效益好的企业提
起来的只有两
人:一
是省里的

弟,一
就是国资委批发下来的
。所以来之前他心里还暗暗猜想,南方集团会不会也是一家亏损企业,国资委把他派过来收拾残局来了。看过审计报告他彻底放心了,庆幸自己不是炮灰。
跟黄智谈话的时候柳海洋跟小乌
、裴国光还有王
长都参加了。这
会晤外
彩很
,大家都说些场面上的话,对即将卸任的领导工作成绩歌功颂德一番,对即将上任的领导将要取得的成绩预先祝贺一番,谁也不会往
里说什么,更不会说
让别人听着不舒服的话。会晤结束以后,大家一起到公司会议室参加全公司中层以上
大会。王
长宣读了国资委党组任命姜钧为南方集团代理总经理的文件,黄智向大家
了告别讲话,姜钧向大家
了自我介绍表了态,一切都
就班井井有条。职工们对他们每一个人的讲话都给予了虽然不很
烈,却也算
有礼貌的掌声。当天晚上,公司在老友海鲜大酒楼摆了八桌,
送黄智、
迎姜钧,闹腾到半夜。
第二天,
照计划黄智领着姜钧到公司各个
门看望职工,用黄智的话说就是认认门,也让职工面对面认认他。王
长一大早已经到机场去了,
一天晚上姜钧专门嘱咐小乌
无论如何要到机场亲自送送王
长,他知
王
长这个
人事的
内在的分量。在中国,什么事情最终都要归结到两个字上:人事。人事问题
理好了,就什么问题都
理好了;人事问题
理不好,就什么问题也别想
理好。为此,他还专门备了薄礼:一只正宗的劳力士金表,准备在送别的时候
空
给王
长。
据王
长护送他上任这一路的表现,他已经断定,自己当上总经理跟王
长原来的愿望相悖。而且,王
长跟集团原班人
的关系绝非一般,这是自己应尽快消除的隐患。在中国,最招惹不得的就是
人事的人,最应该成为朋友的也是
人事的人。
然而,小乌
送王
长的时候却没有招呼他,回来后才告诉他说王
长不让打扰他,这让他非常遗憾,失去了一次跟王
长建立
洽、亲密关系的机会,因此对小乌
极不满意,由此断定这可能是小乌
有意不让他和王
长有更多的亲密接
机会。当然,心里面的不满他一
也没有表现
来,跟这几个前朝遗老遗少维持关系也是他必须完成的功课。在董事会正式任命他为南方集团总经理之前,稳定将是压倒一切的
理,起码要
到召开董事会之前,他们不要公然制造
让他的任命难以通过的大麻烦。
到各个
门来看望大家的时候黄智没有让其他人陪,就他跟姜钧两人。之前他们已经去过了总经理办公室、财务
、项目开发
、政策研究
、人事
、

贸易一
、

贸易二
、

贸易三
、国内贸易一
、国内贸易二
、国内贸易三
、国内贸易四
。这些
门多则五六人,少则两三人,他去的时候办公室里的人都
悠闲,有的在摆
电脑,有的在看报纸,有的聚在一起聊天,也有许多办公桌后面并没有人。黄智问人到哪去了,得到的回答几乎千篇一律:"忙去了。"
"这是国内贸易五
。"黄智对姜钧说。这已经是南方集团的第13个
门了。门虚掩着,黄智推开门,里面的人正在
闹闹地讨论
票涨跌趋势,见到他们两人便都纷纷站起来。黄智说:"你们都在呀?来来来,我给介绍介绍。"拉过一个胖乎乎的小个
对姜钧说:"小船,黄小船,国内贸易五
的经理,业务很熟,这几年对公司的贡献很大。"又对黄小船说,"姜总想必你已经认识了,你的兵由你来给姜总介绍。"
黄小船笑嘻嘻地握了姜钧的手,用四川腔说着普通话,每一个字吐
来都圆溜溜

的:"
迎姜总,等你老人家忙过了这一阵找个地方我们
给你接接风,到开发区了就得潇洒潇洒。"
姜钧跟他算是第一次正式见面,没想到他就这么实在,张了嘴要给他接风,半真半假地要领他潇洒。他觉得这小
有
轻浮,就说:"先别忙着给我接风,等我
清楚你赚了多少钱才敢喝你的酒。"
黄小船仍然嘻嘻笑着说:"我请客你埋单,跟我们赚没赚钱不相关。"