”这样的小满足。因此，利益相同的双方在这样的时刻就如此尖锐地对立着。

这就如同说中国足协常务副主席王俊生是中国足球最大的“生产商”中国球迷则是“消费者”当“产品”始终不能让“消费者”满意时“生产商”却站了来，声称自己才是“消费者”利益的集中代表，这多少有些稽。

在这次为时三天的击中，我时时觉到王俊生的悲哀，以及中国足球各方在视觉上的矛盾——王俊生试图用“过程-结果”论来诠释这个现象，但“过程”与“结果”本质上应该是协调的，不知为什么“过程”的王俊生及中国足协很少满足球迷的“结果”我相信王俊生有足够的诚意来表达他与球迷的关系，但也许，这个“过程”与“结果”本就有南辕北辙的可能。

王俊生民是一个球迷，但既然被赋予了“中国足协常务副主席”的份，他就不能用“普通球迷”的标准来衡量自己的工作。毕竟，他从事的是一项有崇地位的工作。

现在有关足球的报，一提到“”“组织”别人就会联想到我。

我格内向，当队员时就不愿面。

我愿意和新闻界朋友。

沉的脸、冷漠的神、生铁一样的语气——这就是王俊生留给新闻界最直接的印象。在各媒的报和评论中，他经常成为揶揄甚至批评的目标。

王俊生是怎样看待这一切的？“现在有关足球的报，一提到‘’‘组织’，辊人就会联想到我，网上的说法就更多了…”王俊生居然笑着说这句话“其实我真心诚意谢新闻界的支持和帮助，但很多人认为我拒人于千里之外，这是个误会。”

记者问：“你是否考虑过为什么会有误会？”

王俊生答：“我的格决定我不会很乎地和别人打成一片，我在北京队当队员时就不愿面。我从来没有瞧不起记者，更不会恨记者，这只和格有关。”

记者说：“作为足协副主席，你就必须变换一亲和的方式和新闻界。”

王俊生说：“现在我已经适应多了，我很愿意和新闻界朋友。但我的角的压力使我不可能像其他人那样格外向、善于言辞。我很难说什么豪言壮语。”

记者问：“你个人是否认为媒经常添呢？”

王俊生答：“我从来都认为媒对中国足球的支持很大，中国足协应该多与记者朋友，当年许放这一得很好…”王俊生的确试图改变他的形象，在次日的新闻发布会上，面对与足协关系张《足球之夜》记者的刁钻提问，王俊生少见的亲和：“这个问题虽然不在这次会议的发布范围之内，但我还是很兴回答你这个问题…”然后足足讲了有5分钟…

我的这次采访是在国内26路教“京城会审霍顿”的会议期间行的，在这次会后，王俊生居然向几个前去采访的记者问了“好”我说：“这并不是你的风格，记者们觉得这样的王俊生很好。”王俊生说：“我一直想这样，特别是与记者探讨中国队技战术的不足。”说完，他很合自己的话，不厌其烦地在纸上画图，讲解李毅的跑位线路与技术习惯的不足，从而证明国奥队为什么不用这匹作为首发主力。作为王俊生，这已经很不容易了。

敌人还朋友？对于王俊生和新闻界，这一直是个问题。虽然年初的青岛足球工作会议，以王俊生为首的足班提了“一家人”说不…不幸的是，没过多久，双方就现剑弩张的局面。

如果要夸张地用一句话形容这个关系——“一天的敌人不难，难的是一辈的敌人”中国足协与新闻界正是到了最难的地步。

我不知王俊生在面对记者时还有没有乐趣，但我知很多记者表示面对王俊生没有乐趣，对此，我们双方都应该到悲哀。

问题的实质并不在于“格”也不在于“角”事实上——双方分工虽然不同，但目的与利益应该是一致的，这有些类似于球迷与王俊生之间的矛盾。

王俊生不是一个普通的采访对象，他应该知，在任何一家媒前，他都代表着整个国家的足球形象。何况，媒面对的是大的市场，肩负的是民众的“知情权”因此，他不能简单地以“计划经济”时代的光对待媒。这是对一个现代理者的要求。

也许，当中国足协备了与新闻界打也能游刃有余的能力时，其它的能力也就备了，毕竟，足协这个机构不应是一个传统的衙门。

我不同意“二次革命”我只同意“化改革”中国足协的观念和机构制都将化改革下去。

中国搞“职业联盟”的条件还不成熟，只能由足协牵，行宏观调控。

观念与机构制——影响中国足球突破的最大障碍。这是普通的中国球迷都能总结的弊病。大多数人人为，中国足协不愿在这两大障碍上“动刀”就是想保住“官本位”

于是记者的采访到最尖锐的分：“足协的观念是否阻滞了中国足球的发展。”王俊生似乎不愿意上接这尖锐的撞击，他是沉默了很久，才从各个侧面变通地给答案——

“职业化改革才第6个年，很我东西我们以前本不懂，有些开始以为对的后来证明是错的，也有以为错的现在证明是对的。但我们不断地在观念上与作中行着改。比如12分钟跑、转会制度，很多是没有办法的办法，理想和观念是有差距的。在中国，总结足球很多时候不能离开一个大背景，很多事情得从足球以外——诸如经济、文化、历史——去找原因。”

“很多人认为，1994年的职业化改革是中国足球的第一次‘革命’，如果要‘二次革命’，那就是足协机构的改革，中国足协这个机构是否需要改革？”

“我不同意‘二次革命”这个提法’。王俊生在这个问题上显得很决“机构改革不是‘二次革命’，而是在肯定职业化改革大方向是正确的前提下，继续化改革的问题。足协机构肯定要改革，但现在不是改不改的问题，而是如休化改革。我们一定会据实际情况去改革。”

——“比如说我们考虑要恢复国家队教练委员会的机构去选下届国家队主教练；而且，中国足协内近期内肯定要一些机构制上的变动与改革。”王俊生明确地传递着信号。

记者问：“很多人在设想建立职业大联盟，足协怎样看待这个问题。”

王俊说：“国外的先经验，我们肯定要学习。但必须看到，国外的职业联盟是在上百年职业化基础上发展起来的。这个条伯在中国并不成熟，我们的俱乐质各异有国有企业的，也有私营企业的，甚至还有其它质的，如果由每个俱乐各选一人组成职业联盟，很难真正将各方利益统一起来。因此目前只能由中国足协牵，行宏观调控，这是‘国情’。”

我不知这个尖锐分的采访是否取得了真正意义的答案，但我知，作为王俊生，他能回答的最大程度仅限于此了——观念更新、机构改革，这不仅是足球的难题。