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成功不远了。我和邢总接
过,一直很佩服他,今天听您这么一说我更觉得他很了不起,您看,邢总的信远联集团有没有可能和我们共同主办面向第一资源的
峰论坛啊?”
尤教授并未直接回答,而是似乎觉得小谭孺
可教,又接着给小谭上课:“你们是在盯着第一资源的NOMA工程吧?这个项目已经酝酿很长时间,前后多次的论证会我都参与过,目前仍然还有一些重大问题存在不少争议,
心就是几个事关‘以谁为主’的问题,其中之一是以中为主还是以洋为主,有些人认为不仅技术平台和应用
件都应该采用国外的,就连运营和
理模式也要尽量照搬国外同行的,对此我就有不同看法。我认为,这个行业在中国的确比欧
国家起步晚,引
收和学习借鉴都是应该的,这十多年我们也一直是这么
的,但是正因为如此,我们反而
有得天独厚的后发优势,我们才可以在这十年间没有任何历史包袱地实现
跃式发展,一步到位采用最先
的技术和最有效的模式,国外同行有谁有我们这样的发展速度?有谁有我们这么大的市场规模和业务量?我们怎么去学?所以,我的观
还是一百多年前的那句老话,中学为
、西学为用,我不反对采用国外业已成熟的商品化
件,但是怎么把国外的
件用好应该由我们自己说了算。”
小谭抓住时机附和
:“太对了,像ICE的
件已经被国际上同行业的很多知名公司采用,第一资源搞一下‘拿来主义’就可以直接获得成熟产品,比自己从
起效率要
很多,但是ICE的
件到了第一资源的手上怎么才能用好,就应该由信远联这样了解第一资源情况的公司来保驾护航。”
尤教授
一次赞许地

,说:“对嘛,你看连你这个外行也能想到这一
,但是我们有很多内行却还是执迷不悟啊,总要找国际上的那几家咨询公司
来,说他们手里有很好的方法论,可再好的方法论也要看是什么人来用嘛,相关的会我都去听了,那哪叫什么咨询顾问啊?都是一些
孩
嘛;那哪是来给我们提供咨询的?分明是来我们这里学习的嘛。我又要拿邢众他们打比方,邢众的那些骨
哪个没有和第一资源泡过十年八年?那些咨询公司的人谁有这
经验?”
“是啊,咱们受的洋罪还少吗?”小谭说完才意识到自己正是个卖洋货的,忙拉回到他最关心的话题“所以我就想,您的研究中心和信远联集团
面,我们ICE也一起参与,共同和第一资源总
以及各省公司的
层来一次
的
,让他们都能认识到这
中学为
、西学为用的价值。”
尤教授没理睬小谭,埋
吃着自己的菜汤拌饭,小谭仍不觉得饿,但发现这一幕很像是一位乐善好施的庄主在款待一个饥民饿殍,万一尤教授也
此联想就不妥了,忙抄起筷
吃起来。没多久尤教授就消灭了第二碗,小谭也赶
放下筷
,尤教授说:“你吃你吃,我说什么你听着就行。峰会这
形式是不错的,你们和信远联之间的合作我就不方便参与了,商业上的事我也没兴趣,你不是
战略合作的嘛,你去和他们谈吧。峰会的主办方最好是我们学校和第一资源两家的名义,可以由我们研究中心
承办方,信远联和你们ICE都作为协办方,第一资源的人可以由我们研究中心
面约请,
层有不少都是我以前的同学和同事,中层里面我的学生就更多了,经费嘛可能得主要由你们ICE来承担,我对你们还有个建议,就是最好从国外把你们的那些知名客
请一些
层过来,由他们来和第一资源
类似项目的经验,你们尽量退到幕后,一定不要安排什么产品宣讲之类的,现在大家都对过于商业化的东西很反
,由你们的客
替你们现
说法就好得多,很多时候
绿叶比
红
效果更好。”
小谭不免喜忧参半,喜的是尤教授主动承担起导演的角
,显然已把峰会当作自己的事;忧的是将承担全
经费、投
大量资源的ICE被尤导演分
的角
竟是个幕后英雄,不知
特能否接受这
结果。尤教授仿佛没有在意小谭的反应,而是沉浸在自己不断
跃的思绪里,说
:“无论是国际国内,无论是政治经济,一切的争夺都是围绕着主导权。你看看这些年产业的发展就是这样,无论是技术标准,还是
系
派,还是拆分重组,争的都是一个主导权啊,第一资源搞的这个NOMA工程,吵来吵去也是这个,你们
销售的大概也是一样的
理,没有主导权就不仅失去了话语权,往往也失去了生存权啊。”
小谭暗暗为自己叹息,看来ICE已经失去峰会的主导权了,他当时并没有在意尤教授这番话的
意,等他真正认识到NOMA项目中无
不在的激烈争夺都是针对“主导权”这三个字时,已经是好几个月之后了,而那时,已经太晚了。
***
星期四下午,洪钧开车到了嘉里中心饭店,他把车停到地下停车场,走
电梯后一看手表便发了愁,离约定的四
还有二十多分钟,
他以往的习惯尽可以在大堂或酒吧把时间打发掉,可是这次不行,这次的他见不得人,他甚至想回到车里等着,但电梯门已经开了,他便低下
快步奔
离电梯间不远的商务中心。