不在意他的辩白。果然，韦恩不等洪钧置评就接着说：“当然，只有你清楚当时的状况，所以你什么样的决定自然有你的逻辑，但是，让我觉不舒服的恰恰是，只有你清楚当时的状况。除你之外，还有人知这个故事吗？我指的是，真实的故事。”

“Larry。”洪钧回答韦恩沉间轻轻摇了摇，说：“这么说，只有你的一名直接下属了解此事。”他忽然转而发自肺腑地说“Jim，不这件事情日后会有什么样的发展，我希望能以你的朋友而不是你的老板的份对你提一条忠告：如果你以后又遇到某特殊情况，需要你采取某…，嗯…，某非常特殊的理方式，你最好让你的老板或者起码与你相同级别的同事有所了解，这样可以给你的老板或者你的朋友一个保护你的机会。”

洪钧由衷地，虚心接受韦恩的这一忠告，因为这忠告的确是金玉良言，洪钧的也代表着他对现状的无可奈何，因为韦恩已经很委婉地明：没有保护的洪钧已经丧失了抵抗的能力。洪钧回想，去年7月的时候为什么没有把内情向科克或者劳拉通报一下呢？因为自己一味地“心底无私天地宽”了，似乎动机的正大光明就足以掩盖手段的经不起推敲之，他知这次又落了无意间为自己布设的圈。其实，大多数圈都是由中人亲手为自己布设的，旁人只不过是在合适的时机收了绳索而已。

韦恩此刻却并不打算收绳索，而是拿火候见好就收，他问雪莉：“你满意了吗？我觉得Jim已经给我们提供了足够的信息。”雪莉刚给肯定的答复，韦恩又笑着说：“你不介意我和Jim聊一些与数字无关的话题吧？”雪莉一边答应一边挪到会议桌的一角去忙她的数字了。

韦恩问洪钧：“刚才的故事里提到了一个人，他姓…”却怎么努力也发不“薛”的音，洪钧猜来了，便着型教韦恩正确的发音，韦恩大笑说：“OK，不它了，反正我们已经知我们是在谈论谁。”然后他收起笑容，恳切地问：“关于这个人，是不是也有什么我不知的故事？你是不是又采取了某特殊的理方式？”

洪钧也笑着摇说：“没有。他很年轻，很有冲劲，也有积极的心态，我相信他的潜力。”

“但是，你不觉得他在整个销售团队中显得很特殊吗？他的背景、他的经验、他的能力，似乎都找不类似的吧？你刚才提到他的潜力，表明你也清楚他现在的平难以胜任，只能寄希望于他的潜力。他什么时候加维西尔的？”

“去年7月。”

“哦，又是7月，真有趣，看来去年7月发生了很多事情啊。”韦恩又把话题收回来，说“时间已经过去两个季度了，他的业绩证明了他并不胜任在维西尔的工作，所以，我要建议你重新考虑一下他的位置，恐怕应该采取行动了。另外，这件事情也现销售人员的招聘环节多么重要，必须从一开始就保证把合适的人放到合适的位置上，否则将来再想改正就有很多麻烦。所以，我以后要参与每名销售人员的招聘过程。”

洪钧微微皱起了眉，质疑：“维西尔一直实行的是‘二级审批制’，某个职位的聘用和业绩评估只需要上面两级经理审批就可以，如果在北京招聘销售人员，只要这个职位是预算中已经批准过的，只要这个人的薪酬待遇没有超预算，Larry和我两个人审批就足够了，只有像Larry一级的职位才需要我提给你审批。”

韦恩并没有丝毫不快，反而眨着睛说：“谢谢你给我上了一课，不过我不是刚来维西尔的新人，呵呵。不过对于维西尔大中国区来说，我的确是个新人，我们大家都是新人，因为这是个全新的团队，这个团队正于一个特殊的时期。所以，正像你的一样，我也要在特殊的情况下采取特殊的理方式，但是我的法与你的区别在于，我会和我的老板沟通，我相信科克会尊重我的决定。维西尔大中国区以后要实行‘三级审批制’了，你不必担心我忙不过来，我理应比你们所有人都辛苦。”