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加以分析,简直就是一份半成品。
“机会成本”并不玄妙,理解起来很简单:如果用某些资源来
一件事,当然就不能同时用这些资源去
其他的事,就是放弃了
其他事的机会,也就放弃了这些机会可能带来的收益,这些被放弃的收益就是
这件事的机会成本。机会成本是无形的,而且用任何资源
任何事都会产生机会成本。原则上,
一件事的收益本
最好大于它的机会成本,这样的决策才是明智的。
其实,中国人自古以来就极注重对机会成本的辩证分析,可以说已经是中国文化和智慧宝库的一
分“舍”与“得”、“得”与“失”的权衡都有很多
名的典故。每个人每天其实也都在不停地
着机会成本分析,当然大多是在不自知的情况下
的,当面临重大选择的时候,倒有可能心血来
、意气用事,而忘了加以理
的分析。
所谓“科学理
的决策”其实就是考虑两
:可行
和机会成本,分析可行
来得
这件事是否现实,分析机会成本来判断这件事是否值得。大到国家的战略决策,小到个人的日常小事,都该对可行
和机会成本这两
行评估。
如今的社会中,每个人都有着众多的选择,都面临着很多的机会。是求学
造,还是工作挣钱?是
国发展,还是留在国内?是
销售、
业务,还是搞技术、搞研发?是
守阵地,还是
槽转行?是打工还是创业?是去政府
门、去企业还是去学术机构?是去北京、去上海还是去
圳?是去大公司
凤尾还是去小公司

?这样的选择数不胜数。
既然已经是摆在面前的选择,好像每条路的可行
都不是什么问题,不然也就不必发愁如何选择了,所以当各
选择都是现实的而没有哪一条
是痴人说梦的时候,决策的重
就是对机会成本的分析了。
在我们每个人拥有的各
资源之中,最宝贵的资源是时间,因为时间是不可再造和无法挽回的,用这段时间
某件事情就肯定无法同时
另一件事情,当决策失误时就无可救药,不像当选择一笔钱是用于投资房产还是投资
市,即使决策失误所损失的金钱也是可以再挣回来的。所以在考虑机会成本的时候,就应该着重考虑时间因素所导致的机会成本,如果一个事情需要你投
的资源中最主要的就是时间,对这个事情的决策就必须慎之又慎。
正是基于这个
理,青年人就比中年人在
很多事情上的机会成本要低,因为青年人相对于中年人而言,时间资源还充裕一些。同样,当前收
低的人比当前收
的人
大多数事情的机会成本要低,也是因为他们在同等单位时间内的收
差距所致。而大致的规律是随着工作年
资历的增加,收
一般也会提
,所以把上述两条综合起来,可以发现青年人在机会成本上是有优势的,因为他们的机会成本低廉。
这也就不奇怪,一个刚工作没两年的人可能轻易地下决心去念MBA,而一个工作十年,事业有成的人要想下决心去念一年书就要困难得多。同样自然的是,一个
小伙
可以轻松地下决心白手起家开始创业,而一个资
的职业经理人就很难横下心来单起炉灶。
这里就揭示
了一个很有趣的辩证关系:一个人
某件事的可行
和机会成本往往是成正比的。可行
,说明这个人的资源和能力等等都比较丰富,他既然能
成这件事,他
成其他事的可能
也很
,而这些丰富的资源和能力就可以在其他事情上产生很大的收益,所以他的机会成本就很
。